УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

Kомментарии к УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

• Описание программы
  Тренинг «Эффективный менеджмент и навыки презентации»
  Инструменты стратегического менеджмента
  Методы стратегического анализа и планирования.
  Организация процесса стратегического управления.
  Развитие производства в соответствии со стратегией предприятия.
  
  Организационное проектирование
  Модели оргструктур и менеджмента производственных предприятий.
  Проектирование производственных подразделений с различным типом оргструктур, соответствующих задачам подразделения.
  
  Производственное планирование и управление
  Методы планирования производственной программы.
  Управление и контроль за исполнением производственной программы.
  Эффективное управление производственными ресурсами.
  Производственная логистика – оптимизация затрат и процессов.
  Методологии планирования производства.
  Организация производственных потоков.
  Нормирование производственных операций.
  Организация запуска в производство новой продукции.
  
  Управление качеством         Процессное управление
  
  Компоненты системы управления качеством.
  Методы контроля и улучшения качества.
  Система корпоративных стандартов качества.
  Философия качества «Бережливое производство».
  Управление бизнес-процессами.
  
  Управление проектами
  Проектные формы управления на производстве.
  Планирование проекта.
  Управление рисками.
  Управление затратами. 
  Стоимостный анализ выполнения работ.
  
  Управление издержками производства
  Управление издержками предприятия: анализ структуры и классификация затрат, методы расчета себестоимости  и распределения накладных расходов.
  Расчет точки безубыточности. CVP – анализ. Учет ограничивающего фактора. 
  Вклад на единицу мощности. Формирование оптимальной производственной программы.
  Система бюджетирования на предприятии: принципы, процессы формирования, согласования, утверждения и контроля. 
  Финансовая отчетность для руководителей.
  
  Управление персоналом
  Стратегическое управление человеческими ресурсами.
  Организационное поведение и психологический климат.
  Подбор, адаптация, обучение и развитие персонала.
  Системы мотивации и стимулирования персонала.
  Аттестация и оценка персонала.
  
  Тренинг управленческих компетенций