Семинар состоит из трех частей.
1. Лекция автора, освещающая следующие вопросы с точки зрения социальной технологии:
- Фундаментальные причины глобального кризиса
- Национальная специфика проявления кризиса
- Перестроение внешней политики компании
- Перепозиционирование
- Различение твердого и пустого в компании
- Перестроение кадровой политики
- Поддержка топ-менеджмента
- Сокращения и увольнения сотрудников
- Сбрасывание балласта
- Мобилизация внутрифирменных ресурсов
- Идеологический менеджмент
- Прогноз послекризисного мироустройства
- Подготовка к посткризисному позиционированию
2. ДЕЛОВАЯ ИГРА: ОБМЕН ОПЫТОМ РЕШЕНИЯ ТИПИЧНЫХ ПРОБЛЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА.
3. Ответы на вопросы слушателей и рассмотрение конкретных ситуаций в компаниях.
