Управление проектами - Модульная

Kомментарии к Управление проектами - Online

• Описание программы
  Введение в тренинг
  

  • Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
  • Определение проекта
  • Актуальность методов управления проектом
  • Технология (technique), и искусство (art) в управлении проектами
  • Роль стандартов управления проектами

  I модуль . Введение в стандарт управления проектами
  

  • Основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
  • Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний
  • 5 групп процессов управления проектами
  • 9 областей знаний

  II модуль . Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
  

  • Содержание области знания
  • Процесс Разработка устава проекта (Develop Project Charter)
  • Процесс Разработка предварительного описания содержания проекта
  • Процесс Разработка Плана управления проектом (Develop Project Plan)
  • Процесс Руководство и исполнение управлением проекта (Direct and Manage Project Execution)
  • Процесс Мониторинг и управление работами проекта (Monitor and Control project work)
  • Процесс Общее управление изменениями (Integrated change control)
  • Процесс Закрытие проекта (Close project)

  III модуль . Управление Содержанием Проекта (Project Scope Management)
  

  • Содержание области знания
  • Процесс планирования содержания (Scope Planning)
  • Процесс Определение содержания (Scope Definition)
  • Процесс Подтверждения Содержания (Scope Verification)
  • Процесс Управления содержанием (Scope Change Control)

  IV модуль . Управление сроками проекта
  

  • Содержание области знания
  • Процесс Определение состава операций (Activity Definition)
  • Процесс Определение взаимосвязи операций (Activity Sequencing)
  • Процесс Оценка ресурсов операций (Resource Planning)
  • Процесс Оценка длительности операций (Activity Duration Estimation)
  • Процесс Разработки Расписания (Schedule Development)
  • Процесс Управления расписанием (Schedule Control)

  V модуль . Управление стоимостью проекта
  

  • Содержание области знания
  • Процесс Стоимостной оценки (Cost Estimating)
  • Процесс Разработки бюджета расходов (Cost Budgeting)
  • Процесс Стоимостной анализ проекта (Earned Value analysis)

  VI модуль . Управление рисками проекта
  

  • Введение в управление рисками
  • Процесс Планирование управления рисками (Risk Management Planning)
  • Процесс Идентификация рисков (Risk Identification)
  • Процесс Качественный анализ рисков (Qualitive Risk Analysis)
  • Процесс Количественный анализ (Quantitative Risk Analysis)
  • Процесс Планирование реагирования на риск (Risk Response Planning)
  • Процесс Мониторинг и контроль рисков (Risk Monitoring and Control)

  VII модуль . Управление персоналом проекта
  

  • Содержание области знания
  • Процесс Организационное планирование (Organizational Planning)
  • Процесс Создания проектной команды (Staff Acquisition)
  • Процесс Развитие команды (Team Development)
  • Процесс Управление проектной командой (Manage Project Team)

  VIII модуль . Управление коммуникациями проекта
  

  • Содержание области знания
  • Процесс Планирование коммуникаций (Communications Planning)
  • Процесс Распространение информации (Information Distribution)
  • Процесс Отчетность по исполнению (Performance Reporting)
  • Процесс Управление участниками проекта (Manage Stakeholders)

  IX модуль . Управление поставками проекта
  

  • Процесс Планирование покупок и приобретений (Procurement Planning)
  • Процесс Планирование контрактов (Solicitation Planning)
  • Процесс Запрос информации у продавцов (Solicitation)
  • Процесс Выбор продавцов (Source Selection)
  • Процесс Администрирование контрактов (Contract Administration)
  • Процесс Закрытие контрактов (Contract Closeout)

  X модуль . Управление качеством проекта
  

  • Введение в управление качеством
  • Планирование качества (Quality Planning)
  • Обеспечение качества (Quality Assurance)
  • Контроль качества (Quality Control)

  XI модуль . Корпоративная система управления проектами
  

  • Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления проектами.

Другие программы - управление проектами