Управление временем

Kомментарии к Управление временем - Очная - Волгоград - Волгоградская область

• Описание программы
  Тема 1. Целеполагание и достижение цели
  1. Основные свойства и параметры цели. Принципы анализа личных и профессиональных целей. Последствия отсутствия цели.
  2. Постановка цели. Мечта и цель. От постановки цели к планированию времени.
  3. Работа в ограниченных условиях: недостаток времени, недостаток информации.
  
  Тема 2. Планирование времени
  1. Время как ограниченный ресурс. Формальная и физическая сущность времени. Управление временем в изменяющейся ситуации.
  2. Ключевые принципы рациональной организации времени. Составление долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного плана. Правила планирования. Правило Парето: 80 к 20.
  
  Тема 3. Классификация задач
  1. Планирование как способ выиграть время. Анализ ситуации перед планированием. Приоритеты.
  2. Анализ использования времени. Избегание ненужных временных затрат. Работа с ежедневными отвлекающими факторами. Правило корректного отказа, как сказать “нет”.
  3. Осознание собственных источников дефицита времени.
  4. Соотнесение приоритетных задач и затраченных на них усилий.
  
  Тема 4. Управление временем: цели и механизмы. Хронометраж.
  1. Факторы потери времени. Причины неэффективного управления временем. Эффективное управление временем. Методы, приемы и технологии самоорганизации.
  2. Управление временем: проект. Управление временем: предприятие. Управление временем: личность.
  3. Хронометраж.
  
  Тема 6. Контроль результатов
  1. Соотношение между планированием и выполнением дел. Процедура и формы контроля. Роль самоконтроля в управлении временем.
  2. Опасности ежедневного планирования.
  
  Тема 5. Делегирование полномочий
  1. Цель делегирования. Достоинства делегирования. Принципы эффективного делегирования полномочий, зоны и уровни делегирования. Этапы и правила делегирования.
  2. Инструменты делегирования полномочий. Пути преодоления трудностей в делегировании.
  3. Факторы, удерживающие от делегирования. Трудности делегирования.
  
  Тема 6. Информационные технологии в тайм-менеджменте
  1. Повышение эффективности работы с персональной информацией (знаниями) за счет создания собственной структуры категорий информации.
  2. Выбор наиболее эффективных технологий обработки информации.
  3. Организация контроля и управление доступом к ценной информации;
  4. Анализ и рекомендации программных пакетов (создание собственных комплексов программ), позволяющих максимально увеличить эффективность использования времени.
  

Другие программы - менеджмент