Тренинг Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров - Москва - Московская область - АМТ Консалтинг Групп - I5112

Образовательные программы
Россия Россия
Тренинги Бизнес Коучинг Групповая - Москва - Всего 10
Искать
Главная страница>Тренинги>Бизнес Коучинг>Москва>Групповая>Тренинг Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров - Москва - Московская область
Тренинг Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров - Групповая
Учебный центр: АМТ Консалтинг Групп
Форма: Групповая
Город:
Стоимость: По запросу
Рекламные ссылки
Loading...

Обратиться непосредственно в учебный центр
АМТ Консалтинг Групп

Тренинг Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров - Москва - Московская область

Имя
Фамилия
E-mail
Телефон
Регион
Мобильный телефон
Комментарии / Вопросы
* Обязательные поля

  Я хотел(а) бы получить бесплатную информацию по электронной почте или по телефону.

Наш агент АМТ Консалтинг Групп, скоро свяжется с вами с более подробной информацией.
Выберите этот пункт, если Вы принимаете Правила пользования Educaedu Business S.L. а также Конфиденциальность информации
Пожалуйста, заполните каждый пункт корректно
Рекламные ссылки
Рассказать другу о странице - Тренинги - Бизнес Коучинг:
Тренинг Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров - Москва - Московская область Тренинг Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров - Москва - Московская область
Цели:
Получение участниками знаний и навыков по управлению персоналом и технологиям двойных визитов, полевому сопровождению представителей.
Описание программы:
1. Вступление:
  • Влияние сотрудников на эффективность работы компании.
  • Отличие менеджера от исполнителя
  • Управленческие решения. Критерии эффективности управленческих решений.
2. Постановка целей и планирование:
  • Почему так важно ставить сотрудникам цели.
  • Правила постановки целей.
  • Планирование цикловой активности.
  • Контроль выполнения поставленных целей. Виды контроля.
3. Основы наставничества:
  • Основные понятия и практическая ценность наставничества.
  • Области применения наставничества.
  • Способы развития сотрудников. Технологии эффективного взаимодействия.
  • «Узкие места» и ошибки при наставничестве подчиненных.
4. «Полевое сопровождение» сотрудника. Совместные визиты:
  • Цели, задачи полевого сопровождения.
  • Правила сопровождения сотрудника.
  • Типы совместных визитов. Особенности проведения.
  • Подготовка к совместному визиту.
  • Техника проведения совместного визита.
  • Анализ совместного визита и правила эффективной обратной связи.
  • Типичные ошибки менеджера при проведении совместного визита.
5. Обратная связь:
  • Предназначение обратной связи.
  • Правила подачи обратной связи сотруднику.
  • Критерии эффективности полученной обратной связи.
Итоги тренинга: Формирование плана дальнейшей работы и индивидуального развития участников.
Другие программы - Тренинги - Бизнес Коучинг: