ООО "Ассоциация Бизнес Мастерства"

Información

ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства» – тренингово-консалтинговая компания. Работает на российском рынке с 2003 года и специализируется на оценке персонала (включая Assessment Center, диагностику 360 градусов, тестирование по методу DISC и др), разработке и проведении бизнес-тренингов, передаче технологий оценки и развития персонала (курс «Мастерская ассессора» )

Наша Миссия: повышение культуры ведения бизнеса.

Нас отличает: комплексный подход, гарантии качества за счет внедрения системы оценки на входе и выходе проектов, гармоничное сочетание деловой и эмоциональной составляющей в сотрудничестве.

Наши ценности: профессиональное мастерство, ответственность, гибкость, доверие.

Наши новые проекты:
  • Мастерская ассесора -уникальный курс, который позволяет участникам освоить новую профессию: менеджер по оценке и развитию персонала.
  • HR-клуб «Белый павлин»
  • Школа тренеров
Наши услуги:

1) Обучение и развитие персонала (формы обучения: семинары, тренинги, коучинг, индивидульное консультирование)
  • разработка модульных программ обучения
  • проведение бизнес-тренингов открытого и корпоративного формата по следующим направлениям: Работа с клиентами, работа с персоналом, управленческие навыки, тренинги личной эффективности, тренинги для отдельных категорий участников: руководители, HR-менеджеры, секретари
2) Оценка персонала
  • разработка системы профессиональных компетенций для подбора и развития персонала
  • разработка системы корпоративных компетенций
  • обучение наблюдателей
  • проведение оценки компетентности и потенциала сотрудников с помощью технологии Assessment Center
  • исследования климата в коллективе и эффективности деятельности руководителей с помощью диагностики «360 градусов»
  • проведения аттестации кадров на предприятии
3) Управленческий консалтинг
  • всесторонний анализ эффективности ведения бизнеса
  • проведение стратегических совещаний для выработки миссии компании, разработке стратегии развития, формулирования и каскадирования целей
  • построение бизнес-процессов
  • разработка предложений по изменению организационной структуры
  • разработка ключевых показателей эффективности
4) Кадровый консалтинг
  • передача технологии оценки персонала
  • постановка системы развития персонала
  • разработка системы мотивации персонала
5) Коучинг
  • консультирование руководителей по организационным и личным вопросам
  • работа с имиджем руководителя, брендом компании

Предложение по обучению