Home > Тренинги > Управление персоналом - HR > Модульная > Менеджер по оценке и развитию персонала - Модульная

Менеджер по оценке и развитию персонала - Модульная

Обратиться непосредственно в учебный центр ООО "Ассоциация Бизнес Мастерства"

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Менеджер по оценке и развитию персонала - Online

  • Описание программы
    Построение системы управления персоналом на основе системы компетенций

    • Технология формирования кадровой политики;
    • Технология построения Development Center в организации;
    Технология построения системы компетенций в компании;
    Технология построения профиля требований к должности;
    • Место и роль оценки персонала в системе развития персонала в компании;
    • Современные методы оценки персонала в компании;
    • Технология формирования и развития кадрового резерва;
    • Технология составления индивидуальных планов развития;
    • Технология вовлечения руководителей компании в систему оценки и развития персонала.

    Передача технологии организации Assessment Center

    • Цели и задачи Assessment Center, возможности и ограничения метода.
    • Этапы подготовки проведения Assessment Center;
    • Инструменты для проведения оценки:анкетирование, тестирование, анализ кейсов, уточняющие и развивающее интервью, дискуссия, презентация, ролевая игра, обратная связь;
    • Технология разработки и адаптации готовых инструментов под задачи;
    • Технология выявления поведенческих индикаторов в различных заданиях;
    • Подготовка бланков наблюдений;
    • Создание сценария тренинга оценки;
    • Технология обучения наблюдателей;
    • Технология обработки полученных данных, формы отчета.
    • Assessment Center, как тренинг командообразования и личностного роста.

    Передача методики оценки продавцов и линейных менеджеров на диске (модели компетенций, задания для участников оценки, сценарии для ведущего, бланки наблюдений с поведенческими индикаторами для каждого задания).

    Каждый участник тренинга побывает в 2 ролях – участника оценки и эксперта, получит индивидуальную обратную связь.

    Техники интервью :

    • Интервью с внутренним Заказчиком;
    • Подготовка интервью по компетенциям;
    • Получение навыков проведения структурированного оценочного интервью с видеоанализом и обратной связью;
    • Выявление скрытых намерений кандидата, признаки лжи;
    • Развивающая обратная связь по результатам Assessment Center.

    Тренинг для ведущих Assessment Center.
    Защита дипломных проектов.

Другие программы - Управление персоналом - HR

Этот сайт использует куки. Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования. Больше информации  |