Home > Тренинги > Управление персоналом - HR > Модульная > Москва > Адаптация сотрудников - оптимальный подход - Модульная

Адаптация сотрудников - оптимальный подход - Модульная

Обратиться непосредственно в учебный центр ТЦ "AgentSchool"

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Адаптация сотрудников - оптимальный подход - Online

  • Описание программы
    Введение
    Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
    Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
    Что может дать для компании система адаптации.
     
    1.  Понятие адаптации
    • Определение адаптации;
    • Виды адаптации
      - внутренняя, психологическая адаптация (социально-психологическая, и     психофизиологическая)
      - внешняя, организационная адаптация
      - профессиональная
      - социально-экономическая
      - первичная, вторичная адаптация;
    • Этапы адаптации
      - ознакомительный
      - вхождения
      - интеграционный.
    • Разработка критериев адаптации
     2.  Организация процесса адаптация
    • Адаптационный план;
    • Адаптационные мероприятия
      - введение в организацию, подразделение
      - введение в должность
      - индивидуальное и групповое введение;
    • Выбор формы наставничества. Подготовка наставника;
    • Оценочные мероприятия.
    • Определение потребности в обучении, организация учебного процесса;
    • Обучение действием, сторителлинг, обучение по методу Shadowing, обучение по методу  «buddying» в адаптации;
    • Организация рабочего места;
    • Подготовка необходимых документов для нового сотрудника;
    • Определение контрольных точек, целей, которых должен достичь сотрудник;
    • Оценка достижения результатов мотивации
    • Проведение адаптационных бесед, их построение;
    • Мотивация в процессе адаптации.
     3.  Особенности адаптации отдельных категорий сотрудников
    • Специфика адаптационного процесса сотрудников в зависимости от пола и возраста;
    • Специфика адаптационного процесса сотрудников без опыта Работы;
    • Специфика адаптационного процесса руководителей;
    • Сроки адаптации;
    • Адаптация при перемещении сотрудника внутри компании на другую должность.
     4.   Документальное оформление процесса адаптации
    • Методология постановки задач;
    • Ознакомительные документы для новичка;
    • Положение об адаптации;
    • План-график введения в должность.
    • Соблюдение ТК РФ при проведение адаптационных мероприятий
     5.   Управление стрессом в процессе адаптации
    • Подготовка рабочего места;
    • Источники стрессовых ситуаций;
    • Анализ стрессовых ситуаций;
    • Поддержка со стороны службы персонала, сотрудников, руководителя;
    • Самостоятельные методы борьбы со стрессом, техники снятия стресса.
     6.   Адаптация сотрудников, отдела, компании к новичку
    • Информирование будущих коллег о новичке;
    • Участие руководителей в процессе адаптации
    • Мотивация руководителей на передачу опыта.
    • Влияние нового сотрудника на компанию;
    • Эмоциональное восприятие новичка в коллективе;
    • Мероприятия, направленные на включение новичка в коллектив.

Другие программы - Управление персоналом - HR

Этот сайт использует куки. Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования. Больше информации  |   X