Организация системы внутреннего контроля (СВК) предприятия

+ информация по E-mail

Организация системы внутреннего контроля (СВК) предприятия

  • Описание программы  «Организация системы внутреннего контроля предприятия»

    1. Обоснование системы внутреннего контроля.
    2. Концептуальная модель системы внутреннего контроля. Рекомендации по ее разработке.
    3. Функции компонентов системы внутреннего контроля (внутренний аудит, контрольно-ревизионная работа, инвентаризации,  контроллинг,   мониторинг).
    4. Законодательство РФ об организации внутреннего контроля на  предприятии.
    5. Методические рекомендации по организации системы внутреннего контроля для малых  и средних предприятий, крупных предприятий, имеющих холдинговую организацию.
    6. Тестирование.

    «Система внутреннего аудита»
    1. Предназначение, цели и задачи внутреннего аудита, в том числе,  по обеспечению экономической безопасности предприятия.
    2. Рекомендации по оптимизации системы внутреннего аудита с позиций минимизации рисков безопасности. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности  и полномочий сотрудников и подразделений внутреннего аудита.
    3. Задачи внутреннего аудита по обеспечению деятельности системы управления хозрисками предприятия. Алгоритм разработки модели хозрисков.
    4. Тестирование.

    «Система контрольно-ревизионной деятельности»
    1. Предназначение, цели и задачи контрольно-ревизионной деятельности, в том числе, по обеспечению экономической безопасности предприятия.
    2. Рекомендации по оптимизации направлений работы  системы контрольно-ревизионной деятельности. Обоснование организационной структуры, прав, ответственности  и полномочий сотрудников и контрольно-ревизионных подразделений.
    3. Задачи   контрольно-ревизионной деятельности по обеспечению функционирования системы управления хозрисками предприятия.
    4. Тестирование.

    «Инвентаризационные мероприятия, как инструмент противодействия внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям»
    1. Виды инвентаризационных мероприятий.
    2. Обоснование направлений  деятельности инвентаризационных комиссий по обеспечению экономической безопасности.
    3. Методические рекомендации по организационному, методическому и  нормативному  обеспечению инвентаризационных  мероприятий с позиций обеспечения экономической безопасности.
    4. Тестирование.

    «Система мониторинга  финансово-хозяйственного состояния предприятия» 1. Система мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия, ее использование в целях  обеспечению экономической безопасности.
    2. Место мониторинга финансово-хозяйственного состояния предприятия в системе внутреннего контроля предприятия.
    3. Предложения по взаимодействие системы мониторинга бизнес-процессов предприятия и  службы безопасности.
    4. Тестирование.

    «Внутренние служебные расследования» 1. Предназначение, цели и задачи проведения внутренних служебных расследований.
    2. Организация проведения внутренних служебных расследований.
    3. Методические рекомендации по использованию результатов внутренних служебных расследований в планировании   работы системы внутреннего контроля предприятия.
    4. Тестирование.

    «Методические рекомендации по организации взаимодействия системы экономической безопасности и системы внутреннего контроля предприятия. Дерево целей системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества и хищений» 1. Задачи системы внутреннего контроля по обеспечению экономической безопасности, в том числе по противодействию внутрикорпоративному мошенничеству и хищениям.
    2. Рекомендации по взаимодействию службы внутреннего аудита со службой безопасности.
    3. Рекомендации по взаимодействию контрольно-ревизионной службы   со службой безопасности.
    4. Рекомендации по привлечению сотрудников СБ к контролю   проведения инвентаризации.
    5. Рекомендации о построении «дерева целей» для системы предотвращения внутрикорпоративного мошенничества.
    6. Информационно-аналитическое обеспечение СВК.

    Подведение итогов семинара, анализ тестов. Обсуждение тем семинара.
+ информация по E-mail

Другие программы - организационное развитие

  • Курс - Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  • Учебный центр: Центр "Потенциал"
  • + информация по E-mail
  • Стратегия

  • Учебный центр: Международный институт менеджмента ЛИНК
  • + информация по E-mail
  • БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ»

  • Учебный центр: CTS: Корпоративные стратегии обучения
  • + информация по E-mail
  • Развивай свою фирму

  • Учебный центр: Институт менеджмента и рынка
  • + информация по E-mail
  • БИЗНЕС-ТРЕНИНГ « УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И СТРЕССАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ »

  • Учебный центр: CTS: Корпоративные стратегии обучения
  • + информация по E-mail
  • ЛИДЕРСКАЯ ПРОГРАММА ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ

  • Учебный центр: Урало-Сибирский Институт Бизнеса (USIB)
  • + информация по E-mail
  • Стратегия управления предприятием

  • Учебный центр: Бизнес-школа Технологий Менеджмента
  • + информация по E-mail