Тренинг - Коллективные формы работы: планерки, оперативки, совещания (ПОС)
Целиосвоение технологий эффективного проведения планерок, оперативок и совещаний
Описание программыТема 1. Контексты:
- Задачи
- Время
- Участники
- Алгоритмы подготовки и проведения ПОС.
Тема 2. Проведение ПОС:
- Критерии цели
- Координация работы подчиненных
- Критерии продвижения к цели и способы коррекции
- Делегирование и домотивация
Тема 3. Правила подачи обратной связи
Тема 4. Как и когда поддерживать и критиковать. Навыки конструктивной критики
Практика:
1. Упражнение на постановку задач сотруднику и подразделению
2. Упражнение на отработку алгоритма планерки/ оперативки/ совещания
3. Работа с сопротивлением коллектива и отдельных работников при постановке управленческих задач