Управление компанией в сложных условиях

+ информация по E-mail

Управление компанией в сложных условиях

  • Описание программы Семинар состоит из трех частей.

    1. Лекция автора, освещающая следующие вопросы с точки зрения социальной технологии:
    • Фундаментальные причины глобального кризиса
    • Национальная специфика проявления кризиса
    • Перестроение внешней политики компании
    • Перепозиционирование
    • Различение твердого и пустого в компании
    • Перестроение кадровой политики
    • Поддержка топ-менеджмента
    • Сокращения и увольнения сотрудников
    • Сбрасывание балласта
    • Мобилизация внутрифирменных ресурсов
    • Идеологический менеджмент
    • Прогноз послекризисного мироустройства
    • Подготовка к посткризисному позиционированию
    2. ДЕЛОВАЯ ИГРА: ОБМЕН ОПЫТОМ РЕШЕНИЯ ТИПИЧНЫХ ПРОБЛЕМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА.

    3. Ответы на вопросы слушателей и рассмотрение конкретных ситуаций в компаниях.
+ информация по E-mail

Другие программы - антикризисное управление

  • АнтиКризисные Меры (АКМ)

  • Учебный центр: Учебный центр "Прагматик"
  • + информация по E-mail
  • Борьба с корпоративным мошенничеством и современная служба безопасности

  • Учебный центр: Учебный центр Фонда Независимых Консультантов
  • + информация по E-mail
  • Внутренние расследования в компании

  • Учебный центр: Учебный центр Фонда Независимых Консультантов
  • + информация по E-mail
  • Внутреняя безопасность компании

  • Учебный центр: Учебный центр Фонда Независимых Консультантов
  • + информация по E-mail
  • Управление инновациями в компании

  • Учебный центр: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС
  • + информация по E-mail
  • Антикризисное управление

  • Учебный центр: Московский открытый юридический институт
  • + информация по E-mail
  • Менеджмент

  • Учебный центр: Институт деловой карьеры
  • + информация по E-mail