Финансовое планирование и бюджетирование в кризисный период

Обратиться непосредственно в учебный центр Бизнес-тренинг и консалтинг

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Финансовое планирование и бюджетирование в кризисный период - Очная - Москва - Московская область

  • Описание программы
    1. Прибыль и себестоимость.

    Виды прибыли, себестоимость и затраты. Методы формирования себестоимости продукции. Состав, виды затрат. Прямые и косвенные затраты, постоянные и переменные затраты. Структура себестоимости продукции (работ и услуг). Алгоритмы разнесения накладных расходов. Анализ чувствительности. Основные принципы и способы управления затратами в кризисный период.

    2. Для чего нужно финансовое планирование на предприятии.

    Термины и понятия бюджетирования. Бюджетный процесс на предприятии. Бюджет как инструмент планирования и управления. Как составить бюджет компании, подразделения, отдела. Понятие фиксированного и гибкого бюджета. Алгоритм составления бюджета.

    3. Финансовая отчетность.

    Основные формы, назначение и содержание финансовой отчетности. Отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств. Как читать и анализировать финансовую отчетность?

    4. Инвестиционные проекты в кризисный период.

    Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов в кризисный период. Управление проектами в кризисный период.

    5. Финансовая модель бизнеса (предприятия, направления деятельности, проекта).

    Взаимосвязь долгосрочного и краткосрочного бюджетов. Специфика финансового планирования и управления финансами предприятия в кризисный период. Точка безубыточности.

    6. Примеры, задачи и упражнения.

Другие программы - Финансовое планирование

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.