Планирование деятельности предприятия

Обратиться непосредственно в учебный центр B&G Group Ltd.

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Планирование деятельности предприятия - Очная - Москва - Московская область

  • Цели
    Программа семинара предназначена для приобретения навыков разработки экономических планов предприятия
  • Описание программы
    1. Система планирования деятельности предприятия:
    • система планирования на современном предприятии;
    • методы и средства планирования и прогнозирования;
    • основные плановые документы предприятия;
    • функции и структура плановых служб на предприятии.
    2. Система плановых нормативов и показателей:
    • классификация и характеристика нормативов и норм;
    • методы разработки плановых нормативов и норм;
    • механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей;
    • системный подход в планировании.
    3. Предплановые исследования:
    • выбор сферы предпринимательской деятельности и организационной структуры предприятия;
    • планирование месторасположения предприятия;
    • анализ внешней и внутренней среды предприятия.
    4. Стратегическое планирование:
    • разработка миссии и видения организации;
    • планирование развития потенциала предприятия;
    • взаимосвязь стратегического и функционального планирования;
    • планирование через сбалансированную систему показателей.
    5. Планирование маркетинга:
    • планирование продвижения товаров и услуг;
    • планирование каналов сбыта;
    • планирование цен на товары и услуги.
    6. Производственный план:
    • планирование производственной (продуктовой) программы;
    • планирование производственного процесса и производственной мощности;
    • планирование числа рабочих мест;
    • планирование потребности в помещениях и инфраструктуре;
    • планирование технологий, основного и вспомогательного оборудования и оснащения рабочих мест;
    • планирование производственных ресурсов;
    • оперативные производственные планы.
    7. Организационный план:
    • организационная структура управления;
    • планирование трудовых ресурсов и социально-трудовых отношений;
    • планирование фонда оплаты труда;
    • нормализация условий и интенсивности труда.
    8. Финансовое планирование:
    • планирование себестоимости и прибыли;
    • планирование денежных потоков;
    • налоговое планирование;
    • составление прогнозного баланса;
    • анализ экономической эффективности плановых показателей.
    9. Планирование отдельных проектов:
    • подготовка отдельного проекта;
    • оценка эффективности проекта.

Другие программы - финансовое планирование

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.