Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответственности - Модульная

Kомментарии к Планирование и бюджетирование II: виды бюджетов, бюджетирование по центрам ответственности - Online

• Цели
  * Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях. Финансовый и операционный бюджет.
  * Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
  * Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
  * Рассмотреть процессно ориентированное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
• Описание программы
  1-ый день
  

  • Основные концепции управления и этапы развития бюджетирования
  • Классификация бюджетов
    • Инкрементное бюджетирование
    • Бюджетирование с нулевой базой
    • Скользящее (непрерывное) бюджетирование
    
    
  • Система управления и бюджетирования по центрам ответственности

  2-ой день
  

  • Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании
  • Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию
  • Процессно ориентированное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
  •  Case Study: разработка процессных бюджетов для коммерческого банка
  • Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел