Основные шаги успешного коучинга:
- Сбор информации и диагностика ситуации – примененеие методики PTSI.
- Соглашение о целях коучинга – дибрифинг по результатам оценки компетенций.
- Развитие новых навыков – фокусировка на китически важных переменных.
- Обратная связь – закрепление успехов.
Особое внимание будет уделено правилам общения в процессе коучинга и анализу внутренней структуры инструмента PTSI. В ходе вебинара будет продемонстрировано на примерах из практики, как система внетренних установок менеджера и сотрудника проявляется в процессе коучинга и иногда становится серьезным препятствием для работы.
В ходе вебинара будут использованы фрагменты учебных модулей из авторских интерактивных учебных курсов:
«Коучинг для менеджеров», «Модель коучинга GROW».
Бонус!
По окончании вебинара участники получат
on-line доступ для самостоятельной работы с интерактивным учебным модулем
«Коучинг для менеджеров».
