Тренинг Развитие навыков управления и наставничества

Kомментарии к Тренинг Развитие навыков управления и наставничества - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  Получение участниками знаний и навыков по управлению персоналом. Знакомство со стилями руководства.
• Описание программы
  1. Вступление:
  

  • Влияние сотрудников на эффективность работы компании.
  • Отличие менеджера от исполнителя
  • Управленческие решения. Критерии эффективности управленческих решений.

  2. Постановка целей:
  

  • Почему так важно ставить сотрудникам цели.
  • Правила постановки целей.
  • Контроль выполнения поставленных целей. Виды контроля.

  3. «Полевое сопровождение» сотрудника:
  

  • Цели, задачи полевого сопровождения.
  • Правила сопровождения сотрудника.

  4. Коучинг:
  

  • Основные понятия и практическая ценность коучинга.
  • Области применения коучинга.
  • Развитие сотрудников: задачи и способы.

  5. Обратная связь:
  

  • Предназначение обратной связи.
  • Правила подачи обратной связи сотруднику.
  • Критерии эффективности полученной обратной связи.

  6. Основы руководства:
  

  • Функции руководителя
  • Стили руководства
  • Делегирование
  • Мотивация сотрудников

  Итоги тренинга: Формирование плана дальнейшей работы и индивидуального развития участников.

Другие программы - бизнес коучинг