Курс Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)

Обратиться непосредственно в учебный центр Digital Design

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Курс Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004) - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

  • Цели
    Получение знаний и навыков, необходимых для эффективного руководства проектами с использованием современных методик и информационных технологий.
  • Начальные требования
    Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.
  • Описание программы
    1. Основные понятия управления проектами Темы:
    • Понятия «проект» и «управление проектами».
    • Ключевые участники проекта: заказчик, организация-исполнитель, менеджер проекта, команда проекта, спонсор.
    • Офис проектов.
    • Портфель проектов.
    • Жизненный цикл проекта.
    • Процессный подход.
    • Области знаний по управлению проектами.
    2. Управление областью действия и границами проекта Темы:
    • Инициализация проекта.
    • Проектный договор.
    • Описание области действия проекта.
    • Структурная декомпозиция работ.
    • Управление изменениями.
    Интерактивные примеры:
    • Описание области действия проекта.
    • Осуществление структурной декомпозиции.
    3. Управление временем проекта Темы:
    • Определение перечня работ.
    • Определение последовательности работ.
    • Типы связей между работами.
    • Оценка продолжительности работ.
    • Метод критического пути.
    • Метод PERT.
    • Составление расписаний и способы их улучшения.
    Интерактивные примеры:
    • Составление списка работ, определение взаимосвязи и длительности.
    • Составление расписания.
    4. Управление стоимостью проекта Темы:
    • Планирование ресурсов.
    • Оценка стоимости ресурсов.
    • Бюджет проекта.
    • Контроль затрат проекта на основе анализа объема выполненных работ.
    Лабораторная работа:
    • Контроль затрат проекта.
    5. Управление качеством проекта Темы:
    • Планирование качества.
    • Обеспечение качества.
    • Контроль качества.
    6. Управление рисками проекта Темы:
    • План управления рисками.
    • Идентификация рисков.
    • Анализ рисков.
    • Методы реагирования на риски.
    • Отслеживание рисков, реагирование на них, переоценка.
    Интерактивные примеры:
    • Идентификация рисков.
    • Анализ рисков по степени влияния на проект и вероятности возникновения.
    7. Управление людскими ресурсами проекта Темы:
    • Роли и ответственность.
    • Подбор персонала.
    • План развития персонала.
    • Развитие команды.
    • Сплочение команды.
    • Вовлеченность членов команды проекта.
    • Разрешение конфликтов и проблем.
    • Лидерство в проекте.
    Интерактивный пример:
    • Составление плана подбора персонала в проект.
    8. Управление коммуникациями в проекте Темы:
    • План управления коммуникациями.
    • Отчетность по проекту.
    9. Управление поставками и контрактами в проекте Темы:
    • Работа по отбору поставщиков.
    • Типы отношений с поставщиками.

Другие программы - управление проектами

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.