Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование - Москва - Московская область - I1380

Главная страница>Тренинги>Финансовые инструменты>Групповая>Москва>Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование - Москва - Московская область
 
Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование - Групповая
Форма: Групповая
Город:
Стоимость: По запросу
Рекламные ссылки
Loading...

Обратиться непосредственно в учебный центр
Бизнес-тренинг и консалтинг

Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование - Москва - Московская область

Имя
Фамилия
E-mail
Телефон
Регион
Мобильный телефон
Комментарии / Вопросы
* Обязательные поля

Я хотел(а) бы получить бесплатную информацию по электронной почте или по телефону.

Наш агент Бизнес-тренинг и консалтинг, скоро свяжется с вами с более подробной информацией.
Выберите этот пункт, если Вы принимаете Правила пользования Educaedu Business S.L. а также Конфиденциальность информации
Пожалуйста, заполните каждый пункт корректно
Рассказать другу о странице - Тренинги - Финансовые инструменты:
Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование - Москва - Московская область Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование - Москва - Московская область
Описание программы:
1. Цели и функции системы бюджетного управления (СБУ)
  • Фазы управленческого процесса и функции предприятия, система бюджетного управления
  • Содержание и функции бюджетирования
  • Возможные Цели, Задачи, решаемые при внедрении бюджетирования, достигаемые результаты
  • Обзор основных элементов СБУ
2. Финансовая, бюджетная структура компании, мотивация
  • Зачем нужна финансовая структура? Типы ЦФО
  • Процессная, проектная, продуктовая аналитики бюджетного процесса
3. Сводный (основной) бюджет компании
  • Бюджет промышленного предприятия, состав, планово-бюджетные формы
  • Бюджетирование в компании с проектной системой управления и матричной организационной структурой
  • Бюджетирование проектов и бизнес-процессов, примеры построения
4. Бюджетирование как процесс, инжиниринг и регламентация процесса
  • Формализация, инжиниринг бизнес-процесса бюджетирования
  • Разработка регламентов, документации, регламентирующей систему бюджетного управления
  • Разработка Положения о системе бюджетного управления; Разработка Положения о финансовом планировании
5. Финансовое планирование
  • Финансовое планирование как подпроцесс бюджетирования
  • Финансовые цели; стратегическая карта целей, максимизирующая стоимость компании
  • Простая модель финансового планирования (гипотеза пропорциональности затрат и части активов объему продаж); Пример программы финансового планирования
  • Сбалансированность финансового плана
6. Методики построения финансовых бюджетов
  • Построение бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, бюджета по балансовому листу в рамках сводного бюджета компании
  • Форматы финансового плана, Бюджет о движении денежных средств и Бюджет доходов и расходов. Управленческая финансовая отчетность
  • Достижение ключевых показателей эффективности и бюджетирование
7. План - фактный анализ исполнения бюджетов
  • Гибкие бюджеты как инструмент план - фактного анализа; факторный анализ отклонений
  • Методики анализа освоенного объема в проектном бюджетировании
8. Постановка бюджетирования в компании - организационные аспекты
  • Проекция системы бюджетного управления на организационную, финансовую и процессную структуру компании; Управление внутренним проектом постановки СБУ в компании. Мотивация в СБУ
9. Стратегически ориентированное бюджетирование
  • Связь годового бюджетирования и стратегического управления через систему сбалансированных показателей
  • Бюджеты программ и проектов стратегического развития; Двойной бюджет
10. Обзор компьютерных программ бюджетирования и финансового планирования
Другие программы - Тренинги - Финансовые инструменты:
Новый поиск
Искать