Создание и запуск нового бизнеса

Kомментарии к Создание и запуск нового бизнеса - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

• Цели
  Научить слушателей
  
  * Основным технологиям выбора идеи и созданию «моделей» нового бизнеса
  * Различным инструментам отраслевого, маркетингового, финансового и структурного анализа для оценки перспектив и минимизации рисков создания нового бизнеса
  * Составлять пошаговый алгоритм вывода нового бизнеса на рынок
  * Выявлять основные «болезни», сценарии и альтернативы роста нового бизнеса
• Описание программы
  Содержание программы:
  
  Занятие 1.
  
  Бизнес как система. Жизненный цикл компании и отрасли. Mobils in mobile*.
  
  Конфликт интересов групп влияния - движущая сила бизнеса. Системные кризисы компании. Изменение структуры компании и требований к менеджменту. Закономерности развития отрасли. Стратегии в различных сочетаниях «этап развития бизнеса/этап отрасли».
  
  Занятие 2.
  
  Выбор идеи нового бизнеса.
  
  Идея бизнеса. Технологии создания нового. Эвристические приемы поиска новых решений. Современные подходы к управлению творчеством.
  
  Занятие 3.
  
  Новый бизнес и рынок.
  
  Анализ рынка. Анализ предложения. Анализ конкурентов. Позиционирование нового бизнеса/продукта/услуги на целевых рынках. Комплекс мероприятий по выводу нового бизнеса на рынок (брендирование, коммуникации, система продаж).
  
  Занятие 4.
  
  Финансирование нового бизнеса. Источники и альтернативы. Бизнес-план.
  
  Описание бизнес-идеи в финансовых терминах. Принципы планирования доходов и расходов. Финансовые результаты и план финансирования бизнес-идеи. Собственные и заемные источники капитала. Оценка эффективности бизнес-идеи и ее реализуемости. Бизнес-план как финансовый план ведения дел. Источники информации для бизнес-планирования и его результаты.
  
  Занятие 5.
  
  Новый бизнес в структуре существующего бизнеса (бизнесов).
  
  Использование управления проектами для запуска нового бизнеса. Команда запуска проекта. Встраивание нового бизнеса в структуру корпорации. Обеспечение экономии на масштабе за счет централизации сервисных функций. Корпоративное управление новым бизнесом, бизнес-процессы взаимодействия с «материнской» корпорацией.
  

Другие программы - предпринимательство