Стратегическое мышление

Обратиться непосредственно в учебный центр Самарский Институт Делового Образования (СИДО)

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Стратегическое мышление - Очная - Самара - Самарская область

  • Описание программы
    1. Стратегическое видение деятельности

    1.1. Что такое стратегия
            1.1.1.  Определение стратегии
            1.1.2. Стратегические вопросы
            1.1.3. Стратегический выбор

    1.2. Как создается стратегия
           1.2.1. Стратегия по плану и замыслу
           1.2.2. Преднамеренные и стихийные стратегии

    1.3. Стратегическое мышление
           1.3.1. Стратегические решения
           1.3.2. Стратегические рецепты

    1.4. Организационные цели
            1.4.1. "Предназначение" и "цели" организации
            1.4.2. Концепция заинтересованных сторон

    2. Выработка стратегии
    2.1. "Отраслевой" подход
            2.1.1. Понятие отрасли и ее структуры
            2.1.2. Модель источников конкурентного преимущества
            2.1.3. Типичные стратегии, связанные с созданием конкурентного преимущества

    2.2. "Ресурсный" подход
            2.2.1. Ресурсы и способности как источники преимуществ
            2.2.2. Способности к инновациям и изменениям
            2.2.3. Динамика стратегии: создание организационных способностей

    2.3. Корпоративные стратегии
           2.3.1. Портфельный подход
           2.3.2. Диверсификация, сокращение, поглощение

    3. Организационная структура
    3.1. Компоненты структуры, ситуационные факторы и формы
           3.1.1. Проектные параметры
           3.1.2. Гипотезы Минцберга

    3.2. Стратегия и структуры
            3.2.1. Структура как организационные способности
            3.2.2. Структура и создание конкурентных преимуществ
            3.2.3. Структуры корпораций и сетевые структуры

    4. Организационная культура
    4.1. Что такое культура
           4.1.1. Элементы культуры. Формирование культуры
           4.1.2. Культура как способность или ресурс

    5. Управление стратегическими изменениями

    5.1. Взаимодействие изменений власти и культуры
            5.1.1. Управление понятиями и роль лидера
            5.1.2. Стратегии оздоровления

Другие программы - Менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.