Тренинг - Time-менеджмент

Kомментарии к Тренинг - Time-менеджмент - Очная - Пермь - Пермский край

• Цели
  эффективное использование инструментов и технологий управления временем для повышения личной и корпоративной эффективности работы
• Описание программы
  Тема 1. Постановка и способы достижения эффективной цели
  1.1. Показатели успешного самоменеджмента
  
  1.2. Технология целеполагания. Правила постановки целей и задач
  Практика: тренировка умения ставить цели. Упражнения «Взгляд в будущее», «Иллюстрированные цели»
  
  1.3. Способ определения достижимости целей
  Практика: освоение способа определения достижимости целей. Упражнение «Раскрутка по Декарту»
  
  1.4. Методы самомотивации на выполнение поставленных задач
  
  Тема 2. Управление временем
  2.1. Возможности time-менеджмента и оптимальная организация работы руководителя
  
  2.2. Приемы инвентаризации времени, самоанализ рабочего стиля
  Практика: определение участниками особенностей личного рабочего стиля. Упражнение «Фотография рабочего дня»
  
  2.3. Методы рационального определения приоритетов с помощью анализа АБВ, принципа Эйзенхауэра и метода «Попарное сравнение»
  Практика: отработка метода определения приоритетов. Упражнение «Бюджет времени»
  
  2.4. Основные "поглотители" времени.
  Практика: определение основных «поглотителей времени» участников тренинга. Тест. Создание коллекции методов борьбы с «поглотителями времени», «brainstorming»
  
  2.5. Составление планов с помощью метода «Альпы», «Диаграмма Ганта»
  Практика: отработка умения составлять план действий. Упражнение «Подготовка к конференции»
  
  2.6. Делегирование как один из способов координации работы руководителя
  
  2.7. Эффективное планирование рабочего времени с помощью ежедневника
  Практика: освоение одного из методов ежедневного планирования. Упражнение «Мой ежедневник»
  

Другие программы - менеджмент