Тренинг ФИНАНСЫ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

Kомментарии к Тренинг ФИНАНСЫ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  дать системный взгляд на финансовые инструменты управления компанией, организацию их использования, а также различные способы их применения при операционной деятельности и при переходе к новым проектам
• Начальные требования
  Семинар предназначен для генеральных директоров и других руководителей нефинансовых подразделений, а также собственников, заинтересованных в эффективности своего бизнеса
• Описание программы
  Введение.

  • Предприятие как экономическая единица.
  • Экономическая деятельность предприятия и ее основные виды.
  • Финансовая информация и способы ее получения.

  Учет, анализ и контроль финансовой информации.

  • Выручка.
  • Затраты на производство реализованной продукции.
  • Отчеты о доходах и расходах.
  • Контроль товарно-материальных запасов.
  • Оптимальный размер заказа.
  • Определение прибыльной и неприбыльной части бизнеса.
  • AВС анализ и другие методы.
  • БДДС.
  • Типы продаж.
  • Условия и способы расчетов.
  • Скидки в контрактах.
  • Виды кредитной политики.
  • Кредиторская и дебиторская задолженности.
  • Основные направления работы с временно свободными денежными средствами.
  • Баланс предприятия.
  • Основные показатели финансового состояния предприятия и управление им.

  Системы управления корпоративными финансами.

  • Бюджетирование и подходы к построению бюджетов.
  • Основной бюджет компании.
  • Виды бюджетных структур на предприятиях разных типов.
  • Планирование и прогнозирование бюджетов.
  • Источники фактической информации и способы ее обработки.
  • Формы управленческого учета и бюджетные статьи.
  • Способы контроля исполнения бюджетов.
  • Бюджетирование и стратегия предприятия.
  • ССП и модель ее интеграции с системой бюджетирования.
  • Организация внедрения бюджетирования.
  • Распространенные ошибки.
  • Роль финансовой и организационной структур.

  Инвестиционная деятельность и бизнес-планирование.

  • Инвестирование и его виды.
  • Финансовые рынки и финансовые инструменты.
  • Инвестиционный портфель и методы работы с ним.
  • Инвестиции в реальном секторе и инвестиционные проекты.
  • Бизнес-планы: целевая аудитория, основное содержание, модели.
  • Организация бизнес-планирования, его условия и участники.
  • Оценки Бизнес-планов и их продвижение на рынке: презентации, реклама, переговоры.
  • Особенности венчурных проектов.
  • Контроль за исполнением Бизнес-планов, связанные с этим конфликты и их урегулирование.

  Мобилизация и привлечение финансовых ресурсов.

  • Собственные и заемные средства компании.
  • Оптимизация использования внутренних ресурсов.
  • Взаимозачеты.
  • Источники заемного финансирования.
  • Краткосрочные коммерческие векселя/простые векселя.
  • Государственные и корпоративные ценные бумаги.
  • Банковские инструменты.
  • Факторинг.

  Заключение.

  • Финансовая службы на предприятии: функции, принципы организации, взаимодействие с другими подразделениями.

Другие программы - менеджмент