Тренинг Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров

Kомментарии к Тренинг Наставничество и полевое сопровождение для региональных менеджеров - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  Получение участниками знаний и навыков по управлению персоналом и технологиям двойных визитов, полевому сопровождению представителей.
• Описание программы
  1. Вступление:
  

  • Влияние сотрудников на эффективность работы компании.
  • Отличие менеджера от исполнителя
  • Управленческие решения. Критерии эффективности управленческих решений.

  2. Постановка целей и планирование:
  

  • Почему так важно ставить сотрудникам цели.
  • Правила постановки целей.
  • Планирование цикловой активности.
  • Контроль выполнения поставленных целей. Виды контроля.

  3. Основы наставничества:
  

  • Основные понятия и практическая ценность наставничества.
  • Области применения наставничества.
  • Способы развития сотрудников. Технологии эффективного взаимодействия.
  • «Узкие места» и ошибки при наставничестве подчиненных.

  4. «Полевое сопровождение» сотрудника. Совместные визиты:
  

  • Цели, задачи полевого сопровождения.
  • Правила сопровождения сотрудника.
  • Типы совместных визитов. Особенности проведения.
  • Подготовка к совместному визиту.
  • Техника проведения совместного визита.
  • Анализ совместного визита и правила эффективной обратной связи.
  • Типичные ошибки менеджера при проведении совместного визита.

  5. Обратная связь:
  

  • Предназначение обратной связи.
  • Правила подачи обратной связи сотруднику.
  • Критерии эффективности полученной обратной связи.

  Итоги тренинга: Формирование плана дальнейшей работы и индивидуального развития участников.

Другие программы - бизнес коучинг