Тренинг Разработка организационной структуры и построение эффективной системы коммуникации компании

Обратиться непосредственно в учебный центр CTS: Корпоративные стратегии обучения

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Тренинг Разработка организационной структуры и построение эффективной системы коммуникации компании - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

  • Начальные требования
    топ-менеджеры компании, руководители основных подразделений
  • Описание программы
    1. Типовые организационные структуры. Их специфика и особенности.
    2. Основы организационного дизайна
    3. Современные подходы к эффективности в бизнесе и факторы, определяющие эффективность организационной структуры
    4. Методика и инструменты анализа и оценки стратегической ситуации, в которой находится компания, а также состояния организационной структуры «как есть»: SWOT, 5 сил конкуренции по М. Портеру, «Бостонская матрица» и др.
    5. Проектирование основных систем:
    - Основные принципы группирования (формирования) подразделений
    - Органиграмма
    - Дизайн должностных позиций
    - Планирование и контроль на всех уровнях управления
    - Механизмы координации и инструменты взаимодействия
    - Основные информационные потоки и носители информации
    - Выбор типа децентрализации (системы принятия решений) и принципы делегирования полномочий
    - Проектирование элементов структуры, обеспечивающих внешние контакты и «буферные зоны»
    6. Проектирование путей внедрения новой организационной структуры и преодоление сопротивления со стороны сотрудников
    Особенности работы:
    Работа осуществляется в интерактивном режиме, на фактическом материале компании-клиента, а также с использованием мини-кейсов. Экспертная часть сопровождается слайд-презентацией и раздаточными материалами. Все результаты групповых обсуждений фиксируются на листах флип-чарта. После тренинга эти материалы обрабатываются тренерам-консультантами и представляются заказчику с дополнительными комментариями в виде письменного и устного отчета, для того, чтобы у руководителей компании была возможность использовать результаты работы группы для подготовки реальных решений.

Другие программы - корпоративные отношения

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.