Тренинг Технология улучшения бизнес-процессов организации

Kомментарии к Тренинг Технология улучшения бизнес-процессов организации - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

• Описание программы
  1. Содержание процессного подхода к управлению
  1.1. Эволюция подходов к улучшению деятельности организации: процессный, системный, ситуационный подходы, количественные методы и управление поведением
  1.2. Улучшение должно быть постоянным состоянием организации. Цикл управления Деминга
  1.3. Процессный подход и современные системы управления организацией
  1.4. Определение бизнес-процесса. Классификация бизнес-процессов
  1.5. Методологии улучшения бизнес-процессов. Графические нотации описания бизнес-процессов. Методики применения графических нотаций
  1.6. Понятие «сеть бизнес-процессов организации»
  1.7. Определение процессного подхода к управлению
  1.8. Когда необходимо моделирование и улучшение бизнес-процессов Причины неудач проектов моделирования и улучшения бизнес-процессов
  1.9. Состав этапов типового проекта улучшения бизнес-процессов организации
  2. Графические нотации описания бизнес-процессов
  2.1. Понятие метода моделирования процессов
  2.2. Понятие объекта и связи
  2.3. Основные графические нотации описания процессов
  2.4. Графическая нотация IDEF0
  2.5. Графическая нотация IDEF3
  3. Технология улучшения бизнес-процессов организации
  3.1. Содержание первого этапа «Подготовка к выполнению проекта»
  3.2. Содержание второго этапа «Моделирование и анализ бизнес-процессов «Как есть»
  3.3. Содержание третьего этапа «Моделирование и анализ бизнес-процессов «Как надо»
  3.4. Содержание четвертого этапа «Подготовка и внедрение изменений в процессах организации»
  

Другие программы - бизнес