Описание программы
1. Управление предприятием
• Как не стать заложником собственного бизнеса
• Управление бизнес-процессами
• Планирование результатов
• Сопротивления изменениям со стороны окружения
• Управление персоналом (мотивация к результатам)
2. Лидер и его команда
• Лидер и менеджер
• Люди, задача, стратегия
• Подготовка последователей
• Создание общей цели. Правила постановки
• Механизмы влияния на мотивацию подчиненных
• Ситуационное руководство. Гибкость управления
• Составляющие профессионального и личностного роста команды
• Развитие лидерских компетенций
3. Мотивационные технологии и инструменты
• Мотивационные факторы
• Схема мотивирования. Походы, методики, принципы
• Мотивационное моделирование
• Мотивация получения результатов
• Поощрения и наказания
• Нематериальные виды мотивации
• Мотивационные технологии
• Горизонтальная и вертикальная карьера. Мотивирующие факторы
4. Подбор топ-менеджеров и управленцев
• Оценка потенциала
• Критерии подбора сотрудников и партнеров
• Критерии точности в подборе и развитии персонала
• Рождение «Я»
• Формирование команды, нацеленной на результат
• Повышение уровня компетентности и преданности подчиненных
• «Выращивание» управленческого состава
5. Инструменты управления
• Стили лидерства и стили управления
• Три составляющих управления: задачи, люди, власть
• Управление сотрудниками в зависимости от уровня их зрелости
• Стратегическое планирование в формировании команды
• Определение и установка приоритетов
• Условия и правила постановки задач.
• Контроллинг Начальник и подчиненный: обратная связь
• Коучинг в планировании, делегировании, оценке
• Создание простых систем взаимодействия между подразделениями
• Баланс отношений с другими подразделениями
• Корпоративная система подбора и управления персоналом
6. Техника разрешения проблем
• Виды проблем
• Объективные проблемы
• Проблемы отношений
• Экономические проблемы
• Выявления факторов, блокирующих достижение цели
• Алгоритм решения
• Практическое рассмотрение проблем бизнесов
• Самосаботаж
• Руководителя как основная причина падения прибыли предприятия
• Техники разрешения проблемы самосаботажа
7. Принятие точных решений
• Business Intuition
• Выбор партнера, стратегий, сотрудников
• Развитие навыков сбор точной информации
• Технологии интуиции в управлении бизнес-стратегиями, человеческими ресурсами, денежными потоками
• Креативность в бизнесе
