Управление проектами - Модульная

Kомментарии к Управление проектами - Online

• Цели
  * Познакомить слушателей с современными методами проектного управления
  * Дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля
  * Дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.
• Описание программы
  1-ый день

  • Введение
    • Особенности проекта, как объекта управления
    • Стандарты в области управления проектами
    • Основные понятия управления проектами
    • Отличия проектного управления от процессного
    • Жизненный цикл проекта
    • Организационные структуры управления проектами: Функциональная, Проектная, Матричная
    • Группы процессов по управлению проектами и предметные области
  • Управление интеграцией
    • Инициация проекта. Устав проекта и план управления проектом
    • Управление изменениями в проекте
    • Завершение проекта. Уроки проекта
  • Управление содержанием
    • Выявление требований заинтересованных сторон
    • Создание иерархической структуры работ
    • Управление содержанием

  2-ой день
  

  • Управление расписанием проекта
    • Оценка взаимосвязей и продолжительности операций. Метод PERT. Оценка ресурсов для выполнения операций
    • Составление расписания проекта. Расчет критического пути. Оценка временных резервов
    • Способы сокращения продолжительности проектов

  • Управление стоимостью проекта
    • Разработка бюджета проекта
    • Контроль исполнения бюджета. Метод освоенного объема. Прогнозы бюджета до завершения проекта
    • Балансирование проекта по содержанию, срокам, стоимости
  • Управление качеством
    • Планирование качества. Стоимость соответствия и несоответствия качеству
    • Контроль качества

  3-ий день
  

  • Управление человеческими ресурсами
    • Распределение ролей и ответственности
    • Формирование команды проекта
    • Жизненный цикл команды проекта. Развитие команды
    • Мотивация и стимулирование персонала
    • Конфликты в проекте и управление ими
  • Управление коммуникациями
    • Выявление потребности в информации. Планирование коммуникаций и управление ими
    • Отчетность по исполнению проекта
  • Управление рисками:
    • Идентификация рисков. Реестр рисков
    • Количественные и качественные методы оценки рисков
    • Стратегии реагирования на риски
  • Управление закупками:
    • Анализ: производить или закупать
    • Виды контрактов. Планирование, администрирование и закрытие контрактов
    • Рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.