Управление проектами - Модульная

Обратиться непосредственно в учебный центр Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Управление проектами - Online

  • Цели
    * Познакомить слушателей с современными методами проектного управления
    * Дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля
    * Дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.
  • Описание программы
    1-ый день
    • Введение
      • Особенности проекта, как объекта управления
      • Стандарты в области управления проектами
      • Основные понятия управления проектами
      • Отличия проектного управления от процессного
      • Жизненный цикл проекта
      • Организационные структуры управления проектами: Функциональная, Проектная, Матричная
      • Группы процессов по управлению проектами и предметные области
    • Управление интеграцией
      • Инициация проекта. Устав проекта и план управления проектом
      • Управление изменениями в проекте
      • Завершение проекта. Уроки проекта
    • Управление содержанием
      • Выявление требований заинтересованных сторон
      • Создание иерархической структуры работ
      • Управление содержанием
    2-ой день
    • Управление расписанием проекта
      • Оценка взаимосвязей и продолжительности операций. Метод PERT. Оценка ресурсов для выполнения операций
      • Составление расписания проекта. Расчет критического пути. Оценка временных резервов
      • Способы сокращения продолжительности проектов
    • Управление стоимостью проекта
      • Разработка бюджета проекта
      • Контроль исполнения бюджета. Метод освоенного объема. Прогнозы бюджета до завершения проекта
      • Балансирование проекта по содержанию, срокам, стоимости
    • Управление качеством
      • Планирование качества. Стоимость соответствия и несоответствия качеству
      • Контроль качества
    3-ий день
    • Управление человеческими ресурсами
      • Распределение ролей и ответственности
      • Формирование команды проекта
      • Жизненный цикл команды проекта. Развитие команды
      • Мотивация и стимулирование персонала
      • Конфликты в проекте и управление ими
    • Управление коммуникациями
      • Выявление потребности в информации. Планирование коммуникаций и управление ими
      • Отчетность по исполнению проекта
    • Управление рисками:
      • Идентификация рисков. Реестр рисков
      • Количественные и качественные методы оценки рисков
      • Стратегии реагирования на риски
    • Управление закупками:
      • Анализ: производить или закупать
      • Виды контрактов. Планирование, администрирование и закрытие контрактов
      • Рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами.

Другие программы - управление проектами

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.