+ информация по E-mail
АнтиКризисные Меры (АКМ)
-
Описание программы
1. Знакомство с участниками и бизнесами участников.
2. Работа над расширением, углублением, уточнением и конкретизацией реального плана для вашей компании. В общем плане - семь пунктов. Нужно из них сделать 50 конкретных, которые применимы для вашей компании. В цифрах, фамилиях, датах.
3. Каждый пункт плана состоит из 2-х составляющих:
- то, что универсально для всех,
- то, что специфично только для каждой компании.
4. Работа будет происходить по группам. Каждая группа дорабатывает общие рекомендации по каждому пункту плана, а затем – вырабатывает 4-5 конкретных рекомендаций для одного из участников. Организационные, маркетинговые, технологические и иные рекомендации.
5. Тот участник, для которого вырабатываются рекомендации, играет роль обобщенного Сотрудника. Который знает конкретику и специфику фирмы «от и до», и может связно их объяснить. Остальные играют роль мудрых и опытных членов Совета Директоров :)
+ информация по E-mail
Другие программы - антикризисное управление