Особенности программы: примеры, практические советы, личный опыт дадут участникам программы новый взгляд на проблемы управления женским коллективом, а руководителям с солидным опытом работы с женщинами помогут систематизировать собственные наблюдения и, возможно, дополнят арсенал управленческих приемов.
Основная цель и задачи: раскрыть причины, лежащие в основе «нерационального» женского поведения; выявить характерные «женские эффекты», мешающие эффективному решению управленческих задач; обеспечить участников семинара набором практических рекомендаций по нейтрализации этих эффектов. И самое главное - научиться использовать женскую специфику на благо компании.
ПРОГРАММА
Введение в тему
- Мир женщин: ценности и притязания.
- «Плюсы » и «минусы» женских коллективов.
- Правила игры в Дамском царстве.
1.Женская мотивации
- Мотивация и мотивирование
- Когда женщины не хотят работать
- Женщина и новая задача. Друзья или враги?
- Хвали ее. Хвали. Или на чем держится женский энтузиазм.
- Разбор задач
2.Контроль и оценка сотрудниц
- Преодолеваем раздвоение: доверие или контроль
- Женщина: ценить или оценивать?
- Разбор задач.
3.Женская коммуникация
- Получение информации: сплетни, интриги, расследования.
- Передача информации: много шума и догадливость.
- Эмоциональные приправы к информации.
- Инструкции по управлению.
- Разбор задач. Ответы на вопросы.
