Бюджетирование и управление затратами для ТОП-менеджеров - Модульная - Международный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг» - I1582

Главная страница>Тренинги>Финансовые инструменты>Модульная>Москва>Бюджетирование и управление затратами для ТОП-менеджеров - Модульная
 
Бюджетирование и управление затратами для ТОП-менеджеров - Модульная
()
Форма: Модульная
Стоимость: По запросу
Рекламные ссылки
Loading...

Обратиться непосредственно в учебный центр
Международный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг»

Бюджетирование и управление затратами для ТОП-менеджеров - Модульная

Имя
Фамилия
E-mail
Телефон
Регион
Мобильный телефон
Комментарии / Вопросы
* Обязательные поля

Я хотел(а) бы получить бесплатную информацию по электронной почте или по телефону.

Наш агент Международный центр «Консалтинг. Тренинг. Коучинг», скоро свяжется с вами с более подробной информацией.
Выберите этот пункт, если Вы принимаете Правила пользования Educaedu Business S.L. а также Конфиденциальность информации
Пожалуйста, заполните каждый пункт корректно
Рассказать другу о странице - Тренинги - Финансовые инструменты:
Бюджетирование и управление затратами для ТОП-менеджеров - Модульная Бюджетирование и управление затратами для ТОП-менеджеров - Модульная
Цели:
Получить представление о системах планирования, бюджетирования и управления за-тратами в компании
• Освоить технологии бюджетирования и управления затратами
• Понять принципы стратегии и тактики бюджетирования и управления затратами
• Получить инструменты распределения ответственности за формирование, согласова-ние и исполнение бюджетов; построения финансовой структуры компании
• Научиться ставить своим подчиненным цели и обеспечивать достижение показателей
• Освоить при помощи специальных техник реальные шаги внедрения системы плани-рования, бюджетирования и управления затратами в соответствии со спецификой сво-ей компании
Описание программы:
1. Бюджетирование в системе управления компанией. Цели бюджетирования
2. Финансовая структура компании
3. Система бюджетов предприятия. Схемы бюджетных процессов
Полноформатный кейс. «Разработка сводного бюджета компании»
4. Анализ исполнения бюджета
Бизнес-кейс: «План-фактный анализ»
5. Бюджетный регламент
Бизнес-кейс: «Составление Положения о бюджетном регламенте»
6. Подходы к автоматизации бюджетирования
7. Введение в управление затратами
8. Затраты: классификация и анализ
9. Методы расчета себестоимости
Практическое задание: «Объем-затраты-прибыль. Как рассчитать объем продаж продажи?»
10. Точка безубыточности
Практическое задание: «Расчет точки безубыточности на конкретном практическом примере»
Бизнес-кейс: На конкретном примере рассчитываем точку безубыточности и проводим анализ этого показателя
11. Связь системы планирования и бюджетирования с управлением затратами. Система принятия управленческих решений
Другие программы - Тренинги - Финансовые инструменты:
Новый поиск
Искать