Бюджетирование и управление затратами для ТОП-менеджеров - Модульная

Kомментарии к Бюджетирование и управление затратами для ТОП-менеджеров - Online

• Цели
  Получить представление о системах планирования, бюджетирования и управления за-тратами в компании
  • Освоить технологии бюджетирования и управления затратами
  • Понять принципы стратегии и тактики бюджетирования и управления затратами
  • Получить инструменты распределения ответственности за формирование, согласова-ние и исполнение бюджетов; построения финансовой структуры компании
  • Научиться ставить своим подчиненным цели и обеспечивать достижение показателей
  • Освоить при помощи специальных техник реальные шаги внедрения системы плани-рования, бюджетирования и управления затратами в соответствии со спецификой сво-ей компании
• Описание программы
  1. Бюджетирование в системе управления компанией. Цели бюджетирования
  2. Финансовая структура компании
  3. Система бюджетов предприятия. Схемы бюджетных процессов
  Полноформатный кейс. «Разработка сводного бюджета компании»
  4. Анализ исполнения бюджета
  Бизнес-кейс: «План-фактный анализ»
  5. Бюджетный регламент
  Бизнес-кейс: «Составление Положения о бюджетном регламенте»
  6. Подходы к автоматизации бюджетирования
  7. Введение в управление затратами
  8. Затраты: классификация и анализ
  9. Методы расчета себестоимости
  Практическое задание: «Объем-затраты-прибыль. Как рассчитать объем продаж продажи?»
  10. Точка безубыточности
  Практическое задание: «Расчет точки безубыточности на конкретном практическом примере»
  Бизнес-кейс: На конкретном примере рассчитываем точку безубыточности и проводим анализ этого показателя
  11. Связь системы планирования и бюджетирования с управлением затратами. Система принятия управленческих решений

Другие программы - финансовые инструменты