Home > Курсы > Управление персоналом - HR > Дистанционная > Москва > DE208 Эффективное делегирование полномочий - Дистанционная

DE208 Эффективное делегирование полномочий - Дистанционная

Обратиться непосредственно в учебный центр WebSoft

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к DE208 Эффективное делегирование полномочий - Online

  • Цели
    Задача курса - описать роль руководителя в делегировании, методику отбора и обучения подчиненных для делегирования им полномочий, указать на стандартные ошибки при делегировании и способы решения возникающих проблем.
  • Начальные требования
    Руководители различного ранга
  • Описание программы
    Глава 1. Что такое делегирование полномочий
    В этой главе мы рассмотрим, что такое делегирование, какие поручения и кому можно делегировать, а также какие первые шаги, которые нужно сделать для успешного делегирования

    Глава 2. Стили делегирования и порядок инструктирования сотрудников
    Глава посвящена порядку инструктирования сотрудников, стилям делегирования полномочий, основным типам исполнителей, выбору стиля делегирования для конкретного сотрудника

    Глава 3. Контроль исполнения поручений
    В данной главе рассмотрены системы контроля выполнения задания, виды обратной связи при выполнении задания, мотивация персонала.

    К главе 3 прилагаются список «ловушек», в которые может попасть руководитель, делегируя полномочия, перечень типичных проблем, возникающих при делегировании и способы их решения, а также памятка по делегированию.

Другие программы - Управление персоналом - HR

Этот сайт использует куки. Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования. Больше информации  |   X