Корпоративное управление - Модульная

Kомментарии к Корпоративное управление - Online

• Цели
  * Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
  * Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
  * Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
  * Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.
• Описание программы
  1-ый день
  

  • Концепции и модели корпоративного управления – идеалы и реальность:
    • Инфраструктура корпоративного управления
    • Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, как необходимые составляющие корпоративного управления
    
    
  • Совет Директоров – центральное звено корпоративного управления:
    • Полномочия и ответственность
    • Требования к составу участников
    • Критерии эффективности и регламент деятельности и Совета Директоров
    
    
  • Независимые Директора: ценность для компании
  • Комитеты при Совете Директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям
  • Вознаграждение руководителей: современная практика

  Практикум «Основы оценки корпоративного управления» (начало)
  2-ой день
  

  • Управление рисками
  • Внутренний контроль и внутренний аудит
  • Этические аспекты корпоративного управления
  • Политика и практика раскрытия информации:
    • Раскрытие информации и прозрачность
    • Роль внешнего аудита
    
    
  • Корпоративная социальная ответственность и социальная отчетность: затраты и выгоды для бизнеса
  • Оценка корпоративного управления: международные и национальные рейтинги

  Практикум «Основы оценки корпоративного управления» (продолжение)

Другие программы - менеджмент