Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Модуль 1. Мастерство актера для менеджеров
Общая длительность: 15-16 часов (2 учебных дня)
Из отзывов участников тренинга
«Наверное, таким уверенным я себя ощущал только в детстве. В любимых
играх. И когда меня хвалила бабушка…» «Я не верила...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Карьера – все, что с тобой в жизни происходит и все, что ты в жизнь притянул. Лайф – «Жизнь». ДО – «Путь». Этот тренинг будет полезен тем, кто хочет не ныть и ругаться, а двигаться и развиваться. Этот тренинг – ДЛЯ ТЕХ, КОМУ БОЛЬШЕ ВСЕХ НАДО!
...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
В программе:
Основные уровни развития подчиненных и специфика выдачи заданий в зависимости от уровня. Распространенные ошибки руководителей. Как обойти типовые «грабли»? Манипуляции подчиненных. Как их распознать и нейтрализовать? Основные правила выдачи...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
повысить уровень эмоциональной компетентности руководителей, сформировать навыки эмоционального лидерства и управления организационным климатом 1.Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство.
· Понятие эмоционального интеллекта и эмоционального лидерства...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
сформировать представление о целостном образе бизнес-лидера и технологиях повышения лидерского потенциала Лидерство:
основные понятия и определенияхаризма и приобретенное лидерство
Индивидуальное целеполагание:
техника СМАРТ –подходапринципы и основания...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
1. Лидерство и управление: - качества лидера и самодиагностика; - качества управленца и самодиагностика. 2. Технологии манипуляции: - избегание манипуляции собой; - манипуляции в деловой сфере; - распознавание обмана. 3. Позитивное мышление лидера: -...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
усовершенствовать навыки эффективного управления временем, организации работ и оперативного принятия решений Важнейшие причины потерь времени:
«Время – тоже статья бюджета и весьма крупная»
Инвентаризация времени, «поглотители» времени и их анализ, техники
минимизации...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
повысить компетентность в области управления стрессом, приобрести навыки эффективного управления и самоуправления в стрессовых ситуациях. 1. Что такое стресс?
§ Определение стресса. Симптомы стресса. Три стадии стресса
§ Плюсы и минусы стресса. Стресс и...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
повысить качество навыков управления изменениями Понятие организационных изменений
Типология изменений
Потребность в изменениях
Базовая кривая организационных изменений
Сопротивление изменениям
Причины сопротивления
Формула сопротивления...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
структурировать имеющиеся знания и опыт, повысить качество основных навыков управления 1. Понятие системы управления персоналом
§ Функции современных руководителей при управлении персоналом
§ Управленческая деятельность: 8 основных функций управления...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
повысить результативность оперативного управления Понятие системы управления:
Функции управления
Функции управления персоналом
Стили управления
2 Планирование:
Целеполагание
Декомпозиция целей
Составление плана
Делегирование
3 Мотивация:...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
* Понять взаимосвязь концепций корпоративного управления, управления рисками и внутреннего контроля
* Рассмотреть модель эффективного корпоративного управления в условиях экономической турбулентности
* Получить представление о комплексном подходе управления...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
* Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
* Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
* Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
* Дать представление...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
* Представить основные подходы к принятию управленческих решений в области затрат и ценообразования
* Научить различать понятия: затраты, расходы, себестоимость
* Ознакомить с системами анализа затрат и прибыли для принятия управленческих решений...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
* Ознакомить участников с причинами, связанными с изменениями бизнес-среды, приведшими к изменению системы учета затрат и системы управления
* Научить различать понятия: функции, процессы, деятельность
* Ознакомить с методом оценки затрат по видам деятельности...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Традиционные ошибки руководителей, которые приводят к потере денег.Как организовать стабильную и качественную работу Вашей фирмы. Как мотивировать сотрудников без увеличения оплаты труда. Как создать коллектив лояльный Вашему предприятию и лично Вам Как создать...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
1. Что такое лидерство? Теории лидерства. Теория лидерства в менеджменте. Различия между «управленцем» и «лидером» 2. Что люди ждут от лидера? Что движет людьми. Виды стимулов. Оценка потребностей личности. 3. ...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Ассессмент как HR-инструмент.
* Место ассессмента и Центра оценки в структуре HR-инструментов. * Системный подход для реализации ассессмента. * Достоверность и объективность полученных данных. * Преимущества и ограничения ассессмента. * Цели использования...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Что такое стресс и стрессоустойчивость? Профессиональный стресс. Синдром профессионального выгорания. Определение стрессоустойчивости. Типы стрессоустойчивости. Стратегия борьбы со стрессом – отрицательные эмоции в позитивные...
Категория:Менеджмент
Форма обучения:Модульная
Модуль 1. Все это делают, но не все знают – что. Основное о проектах. Что есть «проект» на самом деле. Примеры проектов в маркетинге и менеджменте. Зачем это надо? Разумные пределы углубления в проектный менеджмент . Треугольник...
