Тренинг МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ - Модульная

Kомментарии к Тренинг МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ - Online

• Цели
  повысить результативность оперативного управления
• Описание программы
  Понятие системы управления:
  

  • Функции управления
  • Функции управления персоналом
  • Стили управления

  2 Планирование:
  

  • Целеполагание
  • Декомпозиция целей
  • Составление плана
  • Делегирование

  3 Мотивация:
  

  • Понятие мотивации, материальной и нематериальной
  • Основные мотиваторы
  • Выявление собственной мотивации
  • Инструменты выявления мотиваторов сотрудников
  • Отработка навыков использования мотиваторов при работе с сотрудниками

  4 «Трудные подчиненные»
  

  • Типы трудных подчиненных
  • Способы взаимодействия с ними
  • Понятие мотивирующего инструктажа
  • Особенности инструктажа трудных подчиненных

  5 Контроль и обратная связь
  

  • Виды контроля способы применения
  • Конструктивная обратная связь
  • Основные принципы обратной связи
  • Перевод неконструктивной обратной связи в конструктивную

  6 Управленческая коммуникация
  

  • Информационные потоки
  • Виды управленческой коммуникации
  • Способы повышения эффективности управленческой коммуникации

  7 Умение доносить информацию до сотрудников
  

  • Коммуникативные барьеры
  • Навыки эффективного говорения
  • Навыки активного слушания

  8 Ориентация на результат
  

  • Понятие проактивности
  • Результативность мышления
  • Результат каждый день
  • Предпринимательский подход

  9 Принятие управленческих решений
  

  • Стадии принятия решений и основные проблемы
  • Виды управленческих решений
  • Креативность в принятии управленческих решений

  10 Стрессоустойчивость
  

  • Понятие стрессоустойчивости
  • Стрессогенные факторы
  • Управление стрессом

  11 Управление изменениями
  

  • Потребность организации в изменениях
  • Типы изменений
  • 4 типа людей по отношению к изменениям
  • Управление сопротивлением

  12 Коучинговая сессия по оценке полученных результатов