БИЗНЕС-ТРЕНИНГ « ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ» - Модульная

Обратиться непосредственно в учебный центр CTS: Корпоративные стратегии обучения

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к БИЗНЕС-ТРЕНИНГ « ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ» - Online

  • Цели
    усовершенствовать навыки эффективного управления временем, организации работ и оперативного принятия решений
  • Описание программы
    Важнейшие причины потерь времени:

    «Время – тоже статья бюджета и весьма крупная» Инвентаризация времени, «поглотители» времени и их анализ, техники минимизации «поглотителей» времени

    Планирование одного дня:

    «Руководитель должен 4 часа работать, а остальное время лежать на диване и думать»
    § Принципы выстраивания приоритетов
    § Ранжирование задач по степени важности, АВС-анализ, планирование рабочего дня по принципу «60 – 40», корректировка зон А, В и С.

    Многоплановые задачи в условиях дефицита времени

    «Те, у кого есть время для всех, оказываются теми, у кого нет времени ни для кого»
    § Принцип Эйзенхауэра, «тирания» спешности, делегирование полномочий, мусорная корзина.
    § Основные ошибки и правила делегирования, область делегирования, технологии делегирования и контроль

    Оперативное принятие управленческих решений

    § Цикл управленческого решения
    § Модели оперативного принятия решений: метод аналогий, метод экспресс-диагностики

    Стресс-менеджмент

    § Источники и виды стресса
    § Позитивная роль стресса
    § Знакомство с техниками работы с краткосрочным и долгосрочным стрессом, наработка навыков.
    § Стресс-менеджмент в организациях: реактивный и проактивный подход

Другие программы - менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.