БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «НАУКА ПОБЕЖДАТЬ. НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ» - Модульная

Kомментарии к БИЗНЕС-ТРЕНИНГ «НАУКА ПОБЕЖДАТЬ. НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ» - Online

• Цели
  структурировать имеющиеся знания и опыт, повысить качество основных навыков управления
• Описание программы
  1. Понятие системы управления персоналом
  
  § Функции современных руководителей при управлении персоналом
  
  § Управленческая деятельность: 8 основных функций управления
  
  § Стратегические подходы в управлении
  
  2. Целеполагание
  
  · SMART – подход
  
  · Дерево целей
  
  · Согласование
  Формат постановки задач
  
  · Декомпозиция цели на задачи
  
  · Прописывание задач через мероприятия
  
  3. Функционирование
  
  · Уровень неопределенности для исполнителей
  
  · Роль менеджеров среднего звена
  
  · Понятие оргпорядка
  
  · Информационные потоки организации
  
  · Инструктаж
  
  · Управляемость предприятием.
  
  4. Планирование рабочего дня управленца
  

  • Метод Альпы в планировании времени
  • Планирование дня с учетом графика антицикличности помех

  5. Понятие организационных изменений
  
  § Типология изменений
  
  § Потребность в изменениях
  
  § Базовая кривая организационных изменений
  
  § Причины сопротивления
  
  § Формула сопротивления
  
  § Способы снижения сопротивления
  
  6. Мотивация персонала
  
  · Методы мотивации персонала
  
  · Нематериальная мотивация персонала
  
  · Позитивная и негативная мотивация: виды и предназначение
  
  · Самомотивация руководителя, проактивность и ответственность
  

Другие программы - Менеджмент