МЕТОДИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ

Обратиться непосредственно в учебный центр Институт практической психологии -Иматон

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к МЕТОДИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

  • Описание программы
    В учебный план программы «Методическая подготовка бизнес-тренеров» включены следующие учебно-практические семинары, методические тренинги и тренинги:

    I Блок. Тренинг как инструмент обучения и развития персонала организации
    • Отличие тренинга от других форм обучения.
    • Виды бизнес-тренингов (корпоративные и открытые; организационно и бизнес-ориентированные тренинги).
    • Основные концепции тренинга.
    • Соотнесение задач, поставленных клиентом, с определенным методологическим подходом к тренингу.
    II Блок. Место тренинга в системе современной организации
    • Стадии жизни организации.
    • Уровни профессиональной зрелости сотрудников.
    • Потребности в обучении в соответствии с этапом развития организации.
    • Технологии определения потребностей в обучении.
    • Выбор оптимальных методов и форм обучения в зависимости от целей и задач организационного развития.
    • Оценка качества проведенного обучения.
    III Блок. Базовая методика проведения тренинга
    • Методические основы и практические инструменты тренинга.
    • Структура и основные этапы тренинга.
    • Отработка различных форм тренинговой активности (упражнения, ролевые игры, групповые взаимодействия, дискуссии, обратная связь).
    • Основные этапы групповой динамики.
    • Особенности поведения участников на разных этапах группового процесса.
    • Работа с запросами и ожиданиями участников.
    • Методы и приемы управления групповым процессом.
    • Способы регуляции группового напряжения.
    • Видеосъемка и раздаточные материалы.

    IV Блок. Технология конструирования тренинга под задачи организации
    • Переговоры с заказчиком как элемент организационной диагностики.
    • Выявление организационного запроса, методы диагностики реальной бизнес-ситуации.
    • Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
    • Разработка тренинговой программы, «заточенной» под потребности организации.
    • Подбор «модулей» и разработка тренинговых процедур.
    • Технологии посттренингового сопровождения.
    IV Блок. Развитие личной эффективности тренера
    • Оценка и развитие основных тренерских компетенций.
    • Формирование эффективного тренерского стиля с опорой на индивидуальные зоны успешности участников.
    • Тренинг личной харизмы и навыков лидерства.
    V Блок. Методика проведения основных бизнес-тренингов
    • Методика проведения тренинга продаж.
    • Методика проведения тренингов для специалистов сервисных служб.
    • Тренинг развития управленческих навыков.
    • Методика проведения управленческих тренингов.
    • Тренинг «Тайм-менеджмент».
    • Методика проведение тренинга по эффективному управлению временем.
    • Тренинг ведения переговоров.
    • Методика проведения тренинга переговоров.
    • Тренинг формирования команды.
    • Методика «Ретиминг» (переформирование команд).
    • Методические основы тренингов формирования команды.
    • Методика проведения тренинга «Стресс-менеджмент».
    • Мотивационный тренинг.
    • Методические основы мотивационных тренингов и мероприятий.

Другие программы - Бизнес Коучинг

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.