Обучение для руководителей. Модуль 1. Результативное управление

Kомментарии к Обучение для руководителей. Модуль 1. Результативное управление - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  * Формирование осознанного отношения к управлению людьми на основе понимания специфики управленческой деятельности (ее отличий от деятельности специалистов, исполнителей) и управленческой коммуникации
  * Внедрение общей для разных подразделений управленческой культуры общения
  * Формирование целостного представления об управленческих функциях
  * Ознакомление с принципами эффективного менеджмента на всех этапах управленческого цикла
  * Формирование коммуникативных умений, необходимых для эффективной профессиональной деятельности участников тренинга
• Описание программы
  1. Специфика управленческой деятельности
  

  • понятие «управление персоналом», сущность управленческой деятельности
  • место и роль руководителя в осуществлении целей организации
  • критерии управленческого профессионализма

  2. Основные управленческие функции (управленческий цикл)
  

  • специфика управленческого планирования, организации и контроля
  • система действий (составляющие) каждого этапа цикла
  • процессы, сопровождающие управленческий цикл, - принятие решений и управленческая коммуникация
  • типичные ошибки и последствия  неэффективного управления на разных этапах управленческого цикла
  • управленческий цикл и мотивирование сотрудников

  3. Ролевой анализ деятельности руководителя
  

  • эффективность управленческой коммуникации: взаимовлияние позиции руководителя и личности человека
  • вертикальное и горизонтальное взаимодействие в работе руководителя
  • влияние роли управленца на достижение поставленных целей

  4. Стили управленческого взаимодействия (общения с сотрудниками). Основы развивающего стиля управления
  

  • связь стилей управления со стратегией и культурой организации (системой приоритетов)
  • стили (подходы) управления и типы мотивирования сотрудников
  • модификация стиля в зависимости от квалификации и мотивации сотрудника
  • возможные проблемы при разных стилях управления

  5. Основы эффективной деловой коммуникации
  

  • техника выбора оптимальной психологической позиции в деловом взаимодействии (по Э. Берну)
  • гибкость стиля коммуникации как основа успешности руководителя

Другие программы - менеджмент