Принципы грамотного бизнес-планирование для директоров предприятий

Kомментарии к Принципы грамотного бизнес-планирование для директоров предприятий - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  Программа семинара предназначена для изучения практического опыта применения бизнес-планирования на современных предприятиях
• Описание программы
  1. Сущность и необходимость бизнес-планирования:

  • эволюция делового планирования;
  • корпоративная и функциональная стратегия;
  • стратегия линейный структур, дивизиональная стратегия.

  2. Планирование деятельности компании:

  • финансовая структура, центры учета и ответственности (ЦФУ и ЦФО);
  • планирование потоков финансовых, материальных и трудовых ресурсов;
  • бизнес-план развития – как инструмент повышения конкурентоспособности.
  • бюджетирование – современное оперативное планирование.

  3. Оценка финансово-хозяйственной деятельности:

  • отчетность – база для анализа и принятия решений;
  • анализ платежеспособности и финансовой устойчивости
  • анализ прибыли и рентабельности;
  • анализ деловой активности (оборачиваемости);
  • рейтинговая оценка компании, применение сравнительного анализа.

  4. Реализация инвестиционных проектов:

  • этапы инвестиционного проекта;
  • разработка проектно-сметной документации;
  • методика оценки эффективности инвестиционных проектов;
  • риски инвестиционных проектов;
  • согласование проектов внутри компании и с инвесторами;
  • расчет потребности в финансировании проектов.

  5. Управление затратами и максимизация прибыли:

  • анализ затрат предприятия;
  • основы калькулирования затрат;
  • методы оптимизации затрат;
  • современные концепции управления финансовыми результатами.

  6.Современные тенденции в бизнес-планирования:

  • бизнес-планирование или бизнес-программинг;
  • сбалансированная система показателей (BSC);
  • бизнес-планирование и экологические аспекты бизнеса;
  • автоматизация бюджетирования и разработки бизнес-планов.

Другие программы - финансовое планирование