- Оценка существующей системы управления персоналом
Доклады участников по заданным форматам
- Определение типа кадровой стратегии по «модели Иванцевича»
- Типы стратегии
- Определение требуемого типа стратегии
- Определение значимости ресурсов
2. Идеология кадровой политики
- Требования к системе поиска персонала
- Требования к системе изучения и отбора
- Требования к системе оценки персонала
- Требования к системе адаптации
- Требования к системе карьерного роста
- Требования к системе обучения и развития
- Требования к системе мотивации
- Требования к системе руководства
- Требования к системе увольнения
- Требования к системе заработной платы и стимулирования
3. Соотнесение целей развития завода с функциями управления персоналом
§ Экспертная оценка и выделение направлений кадровой работы, обеспечивающих в наибольшей степени достижение целей
§ Выработка оперативных кадровых мероприятий
§ Оценка мероприятий по матрице «важность – обеспеченность ресурсами»
§ Ранжирование мероприятий
3. Выбор показателей результативности
§ Оценка перечня возможных показателей результативности
§ Выбор критериев результативности относительно кадровых мероприятий
§ Формирование плана кадровых мероприятий
