Тренинг Сессия стратегического планирования

Kомментарии к Тренинг Сессия стратегического планирования - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

• Описание программы
  1. SWOT-анализ и определение динамики изменений
  2. Управленческие выводы SWOT-анализа
  3. Разработка ключевых компетенций
  4. Уточнение миссии, видения и дерева целей
  5. Методология системы сбалансированных показателей
  6. Выбор основных ценностных ориентиров компании
  7. Определение критериев выбора ключевых показателей
  8. Выбор показателей по 4-м аспектам: финансы, внешнее окружение, бизнес-процессы, развитие и персонал
  9. Составление карт сбалансированных показателей
  10. Установление причинно-следственных связей, первичная оцифровка показателей
  11. Прописывание ответственности и мероприятий
  12. Разработка принципов контроля и мотивации ответственных за ключевые показатели
  Подготовка аналитического отчета

Другие программы - менеджмент