Программа
Часть 1. Персональное управление. Руководить или командовать?
Целеполагание в практике руководителя. Важное или срочное?
Особенности людей в управлении. Кем мы управляем?
Возможности различных стилей управления. Быть сильным в нужное время.
Анализ и оценка эффективности управления. Зачем мы делаем то, что делаем?
Делегирование и постановка задач. Достижение целей компании с «обычными» людьми.
Взаимоотношения между руководителем и подчиненными. Что делать?
Часть 2. Эффективное управление командой.
Способы планирования и распределения времени. Дорога, которая ведет к цели.
Результативное совещание. Дискуссия или планерка? Конфликт или обсуждение?
Стресс-менеджмент. Способы выхода из сложных ситуаций.
Оперативное управление и управление проектом. Что выбрать?
Развитие карьеры и профессиональных компетенций менеджера. Создание будущего? Это возможно!