Целиформирование представления об управленческих навыках, развитие практических навыков планирования деятельности, постановки задач и делегирования полномочий; практическая отработка навыков в соответствии с различными стилями управления
Описание программыИспользуемые методы: Лекция тренера, мини-презентации, работа в малых группах, интерактив, "мозговой штурм", ситуационный анализ, ролевые игры, видеосъемка, анализ видеосъемки - деловой игры.
Программа тренинга:
Что такое РУКОВОДСТВО
Базовые функции менеджера
Цели и привила постановки целей. Техника SMART. Планка целей.
Мотивация персонала
Стили руководства и их проявление.
Ситуационное руководство: поведение руководителя и готовность сотрудника.
Делегирование. Типичные проблемы делегирования.
Контроль. Виды контроля. Рекомендации по организации контроля.
Коммуникативные барьеры. Конфликты. Способы работы с противоречиями ( конфликтами).
Тестирования.
Предполагаемые результаты тренинга:
формирование понятия об основных составляющих «Цикла менеджмента»;
совершенствование практического инструментария при выполнении различных менеджерских функций;
систематизация представления о возможностях взаимодействия с подчиненными в рамках различных управленческих стилей.