Описание программы1. Аналитическая сессия
- Анализ конкуренции в отрасли
- SWOT – анализ
- Ключевые фактора успеха
- Матрица выживания на рынке 2. Проектировочный этап - Видение компании на 3 года
- Миссия компании
- Сегментирование рынка
- Позиционирование компании
- Маркетинговая стратегия по каждому сегменту
- Политики:
По продукту
По клиентам
По технологиям сервиса
- Планирование перспективного ассортиментного портфеля
- Планирование деятельности завода по достижению маркетинговых целей
По итогам работы составляется отчет, в который входят материалы работы группы и комментарии консультантов