Бизнес-процессы: моделирование, реинжиниринг, управление

Kомментарии к Бизнес-процессы: моделирование, реинжиниринг, управление - Очная - Москва - Московская область

• Цели
  Программа семинара предназначена для изучения методологии анализа, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов компании.
• Описание программы
  1. Системный подход в бизнесе:

  • понятие системы;
  • системное мышление;
  • основы моделирования систем;
  • системный подход к изменениям.

  2. Процессный подход в деятельности компании:

  • система координат деятельности компании;
  • организационная структура бизнеса;
  • типовые бизнес-процессы организации;
  • система процессного управления.

  3. Методология анализа бизнес-процессов компаний:

  • описание бизнес-процессов;
  • модели потоков данных (data flow) и потоков работ (work flow);
  • особенности применения методов IDEF;
  • анализ потоков данных, с помощью DFD;
  • методология ORACLE;
  • методология ARIS;
  • методология BAAN;
  • функционально-стоимостной анализ;
  • бенчмаркинг.

  4. Реинжиниринг бизнес-процессов:

  • основы ISO 9001:2000;
  • организация работы по реинжинерингу бизнес-процессов;
  • project-менеджмент в реинжинеринге;
  • управление сопротивлением;
  • концепция постоянного совершенствования.

  5. Моделирование бизнес-процессов:

  • виртуальное моделирование бизнес-процессов;
  • динамическое и статическое моделирование;
  • разработка регламентов бизнес-процессов;
  • современные программные продукты по моделированию бизнес-процессов

Другие программы - бизнес