Home > Тренинги > Управление персоналом - HR > Групповая > Екатеринбург > Бизнес-тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ, НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ» - Екатеринбург - Свердловская область

Бизнес-тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ, НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ» - Групповая

Обратиться непосредственно в учебный центр CTS: Корпоративные стратегии обучения

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Бизнес-тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ, НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ» - Групповая - Екатеринбург - Свердловская область

  • Описание программы
    1. Составление профиля компетенций

    -Исходные данные для профиля (корпоративная культура, окружение, должностные обязанности)
    -Ранжирование компетенций, итоговый профиль

    2. Оцениваемые компетенции как основа для построения системы адаптивного менеджмента

    3. Основные подходы к выявлению моделей поведения, ценностей, типовых сценариев, мотивации и ценностей. Оценка профессиональных и личностных навыков и компетенций

    4. Case – интервью, или ситуационное интервью

    -Типы cases
    -Объект оценки и выбор оптимальной методики
    -Принципы моделирования cases под специфику своего бизнеса или своей компании
    -Проверка обучаемости при помощи cases
    -Моделирование будущего поведения кандидата, его мотиваций и ценностей

    5. Проективные вопросы и проективное интервью

    -Карта мотиваторов и ее интерпретация
    -Соотнесение кандидата и корпоративной культуры компании
    -Выявление честности и лояльности
    -Универсальное моделирование проективных вопросов под ваши задачи
    -Проективное интервью для выявления модели «путь к цели» и моделей социального поведения

    6. Психолингвистика в интервью

    -Определение психотипа и его склонности и способности к различным видам и условиям работ (процесс-результат, тип референции, глобальность – детальность, активность – пассивность – аналитизм, процедуры – возможности, содержание – окружение и др.)
    -Анализ и интерпретация результатов

    7. Выявление дезинформации и конструирования

    -Рационализации, уходы, конструирование, слова-проговорки
    -Провокативное интервью и социально-желательные ответы
    -Основы анализа невербальных проявлений конструирования

    8. Разработка системы адаптивного менеджмента и системы мотивации на основе результатов интервью как инструмент повышения эффективности бизнеса

    Итоги тренинга. Инструментарий оценки: как сформировать и создать свой собственный «портфель инструментов»

Другие программы - Управление персоналом - HR

Этот сайт использует куки. Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования. Больше информации  |