Бизнес-тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ, НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ»

Kомментарии к Бизнес-тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ, НЕСТАНДАРТНЫЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ» - Очная - Екатеринбург - Свердловская область

• Описание программы
  1. Составление профиля компетенций
  
  -Исходные данные для профиля (корпоративная культура, окружение, должностные обязанности)
  -Ранжирование компетенций, итоговый профиль
  
  2. Оцениваемые компетенции как основа для построения системы адаптивного менеджмента
  
  3. Основные подходы к выявлению моделей поведения, ценностей, типовых сценариев, мотивации и ценностей. Оценка профессиональных и личностных навыков и компетенций
  
  4. Case – интервью, или ситуационное интервью
  
  -Типы cases
  -Объект оценки и выбор оптимальной методики
  -Принципы моделирования cases под специфику своего бизнеса или своей компании
  -Проверка обучаемости при помощи cases
  -Моделирование будущего поведения кандидата, его мотиваций и ценностей
  
  5. Проективные вопросы и проективное интервью
  
  -Карта мотиваторов и ее интерпретация
  -Соотнесение кандидата и корпоративной культуры компании
  -Выявление честности и лояльности
  -Универсальное моделирование проективных вопросов под ваши задачи
  -Проективное интервью для выявления модели «путь к цели» и моделей социального поведения
  
  6. Психолингвистика в интервью
  
  -Определение психотипа и его склонности и способности к различным видам и условиям работ (процесс-результат, тип референции, глобальность – детальность, активность – пассивность – аналитизм, процедуры – возможности, содержание – окружение и др.)
  -Анализ и интерпретация результатов
  
  7. Выявление дезинформации и конструирования
  
  -Рационализации, уходы, конструирование, слова-проговорки
  -Провокативное интервью и социально-желательные ответы
  -Основы анализа невербальных проявлений конструирования
  
  8. Разработка системы адаптивного менеджмента и системы мотивации на основе результатов интервью как инструмент повышения эффективности бизнеса
  
  Итоги тренинга. Инструментарий оценки: как сформировать и создать свой собственный «портфель инструментов»
  

Другие программы - управление персоналом - hr