В программе тренинга отрабатываются следующие темы:
- совещание как метод управления: цели совещаний, виды совещаний исходя из управленческих целей, роли участников совещаний;
- подготовка совещания: формулировка темы и цели, выбор участников, распределение ролей между участниками, повестка совещания;
- проведение совещания: регламент, проблематизация для участников, выявление позиции участников, достижение согласия по ключевым пунктам, протокол совещания;
- завершение совещания: принятие решений, формирование программы действий, подведение итогов и получение подкрепления участников.
