Эффективное управление деятельностью подчиненных

Обратиться непосредственно в учебный центр "AK KONTY"Академия консалтинговых услуг

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Эффективное управление деятельностью подчиненных - Очная - Санкт-Петербург - Ленинградская область

  • Цели
    Систематизация знаний об основных управленческих функциях и отработка навыков эффективного планирования, целеполагания и постановки задач, инструктирования подчиненных, организации рабочего процесса, координации работы, мотивирования к труду, контроля результатов.
  • Описание программы
    Управление и руководство.
    Признаки эффективного управления и руководства. Лидерство и управление. Лидерство как дополнительный ресурс развития потенциала руководителя.

    Типы личности подчиненных. Типы личности подчиненных.
    Оценка готовности подчиненных к выполнению задания.

    Формирование команды и командная работа. Командообразование как дополнительный ресурс развития потенциала коллектива.
    Способы формирования команды. Этапы формирования команды и роль лидера на каждом из них. Групповые роли. Работа со сформированной группой.

    Групповая динамика.
    Этапы групповой динамики и их влияние на достижение результата. Управление групповой динамикой.

    Целеполагание и планирование.
    Цели стратегические, тактические и оперативные. Миссия компании как стратегическая цель. Вовлечение подчиненных в цели организации, принятие групповых решений. Алгоритмы постановки цели: SMART-анализ, АВС-анализ, метод Эйзенхауэра. Технологии управления временем. Оперативное планирование.

    Инструктирование подчиненных. Перевод задачи в задание.
    Правила формулирования задания. Выбор технологии инструктирования. Типичные ошибки при инструктировании подчиненных. Получение обратной связи от подчиненных.

    Мотивирование подчиненных. Мотивация личности, способы мотивирования.
    Поощрения и наказания в практике управления. Баланс материального и нематериального вознаграждения. Мотивирующая оценка персонала. Создание системы мотивации подчиненных.

    Тренинг сопровождается оценкой управленческого потенциала каждого из участников и разработкой рекомендаций. Возможно гибкое изменение программы тренинга в соответствии с пожеланиями заказчика.

Другие программы - Управление персоналом - HR

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.