В программе тренинга отрабатываются следующие темы:
- слагаемые и роль управленческой позиции в жизнедеятельности подразделения;
- типы позиций руководителя при постановке задач, контроле и мотивировании персонала, сильные и слабые стороны каждого типа позиции
- способы диагностики позиции руководителя
- управление развитием: роль управленческой позиции при внедрении изменений в подразделении;
- самоанализ индивидуальной управленческой позиции на разных этапах жизни подразделения при постановке целей и задач, мотивировании сотрудников, контроле работы, обсуждении и оценке работы сотрудника, критике и похвале, делегировании ответственности.
