Корпоративный майнд-менеджмент. Уровень 2

Обратиться непосредственно в учебный центр Организация Времени

для связи необходимо принять политику конфиденциальности

Kомментарии к Корпоративный майнд-менеджмент. Уровень 2 - Очная - Москва - Московская область

  • Описание программы
    10.00 – 12.00 Mind Manager: технология проведения корпоративного мозгового штурма 

    Управление  корпоративными совещаниями и встречами: фиксирование результатов и формирование протокола встречи  в MS Word
    Преимущества проведения корпоративного мозгового штурма в Ming Manager 8:анонимность, доступность, вовлеченность, неограниченность числа участников.
    Знакомство с алгоритмом проведения корпоративного мозгового штурма в Mind Manager 8: Отработка на практике. 
    Основные принципы визуализации совещаний:
    • единое понимание результатов,
    • автоматический экспорт в корпоративную систему контроля поручений,
    • автоматическое формирование корпоративного протокола
    Формирование корпоративных  шаблонов
    Отработка на практическом кейсе

    12.00 – 12.30 Перерыв

    12.30 –
    14.00
    Mind Manager 8+MS Project: управление структурированными проектами 

    Mind Manager 8+MS Outlook: Управление сложноструктурированными проектами и планирование времени
    Когда управлять проектом в MS Outlook, а когда в MS Project?
    Примеры проектов Mind Manager 8+MS Project:
    Создание структуры  проекта в Mind Manager 8: задачи, сроки, ответственные, связь между задачами.
    Отработка на кейсе  технологии управления проектом в Mind Manager 8 и экспорт в MS Project 
    Основные сущности MS Outlook в Mind Manager 8:
    Встречи, Задачи, Контакты и Заметки
    Отработка на кейсе  технологии построения сложного проекта  и управление им через экспорт  в MS Outlook
    Планирование своего времени и времени своих  подчиненных  – преимущества Mind Manager 8 + MS Outlook

    14.00 – 15.00
    Перерыв 15.00 – 16.30
    Управление  корпоративными знаниями в Mind Manager 8 

    Построение общей картины мониторинга Компании.
    Основные принципы построения корпоративной системы  управления знаниями: по проектам, по продажам, по направлениям бизнеса.
    Механизм мульти-карты как основа быстрого построения единой картины корпоративных знаний.

    Определение и мониторинг ключевых KPI. Использование цветовой подсветки при невыполнении критических условий. Единый стандарт фиксирования информации.
    Отработка на практическом кейсе.
    16.30 – 17.00 Перерыв
    17.00 –
    18.00 Корпоративный Стандарт использования  Mind Manager 8 

    Знакомство  с продвинутыми возможностями  Mind Manager 8
    Примеры из корпоративной  практики консультантов Компании «Организация Времени». Проведение мозгового штурма для формирования первых договоренностей.  
    Обзор основных надстроек  для Mind Manager 8, успрощающих корпоративное использование:
    • Автоформат KPI
    • Mind2Chart
    • JCVGantt

Другие программы - менеджмент

Этот сайт использует куки.
Eсли вы продолжите просмотр, мы считаем, что вы принимаете ее использования.